销售经理如何真正专注于消费者
很多经理人总是设想,他们的产品和服务明天还能跟上市场需求。然而员工常常隐瞒问题,市场也在随时变化。本文列出的五大问题可以帮助您评估自己的弱点。
很多经理人总是设想,他们的产品和服务明天还能跟上市场需求。然而员工常常隐瞒问题,市场也在随时变化。本文列出的五大问题可以帮助您评估自己的弱点。
今天正写《中国式营销》里的“营销之道,德为先”文章,晚上上课回来准备续写。结果打开电脑,打开QQ,却不能开空间,因为QQ要求卸载360,才可以用QQ。其实早就关注了二者之争,也要研究生去考虑他们争的本质是什么?
我曾经想过哪些在B2B层面上向英国石油销售产品的公司。当你的公司造成了重大的生态灾难的时候,是很难继续开展销售工作的。几年前,我曾经同一些销售专家讨论过当这种情况发生的时候 “如何在丑闻中进行销售。”下面是我得到的最好的四个答案。
什么是销售单兵装备?具体的讲就是单兵的销售工具,小到一张名片,大到助销手册、产品样品,就是销售人员在销售过程中用到的,对销售有重要影响作用的资料、工具,都属于单兵装备的范畴。
小餐桌容纳大文章,宁可谈天说地博古论今,莫要开门见山平铺销售……
欲擒故纵法,就是要想促成和客户的交易,故意放慢速度或先冷淡对方片刻,然后再激起对方的兴趣,从而促成销售的方法。在词性上,“擒”和“纵”是一对矛盾,但用辩证的眼光看待时,它们在一定条件下是可以互相转化与调和的。
最近的几期的消费纯属无赖、赖皮型,不但不按照安装时的约定和规矩办事,还耍无赖和赖皮不给服务费用,弄的某些售后服务人员一头雾水,客户和员工也忍气吞声。
顾客的异议时刻伴随在销售中,面对顾客的异议销售人员不要马上急于正面解释、说明,先缓和一下气氛,找机会绕过异议话题,打一下太极,再顺势回到异议话题,大部分异议很可能迎刃而解。
所谓工作压力,是指当工作要求与个人自身承受力、资源以及需要不匹配时产生的身体和精神上的反应。适度的压力,可以有效提升公司业绩与员工自身工作绩效,但压力过度,则会对员工的心理、行为产生不良的影响,有可能还会对公司造成严重的损失。
前些年,中移动仅仅是把数据业务完成量当着单单的KPI来考核。中移动各个省份和地市公司也仅仅是视数据业务为“累赘”,各个省份尽显奇招,有的以业务捆绑,有的以优惠赠送等各种形形色色的方式来完成数据业务指标。