项目经理领导力课程
项目经理作为项目团队的关键人物 ，其作用和地位的重要性是肯定的，对项目成员和整个项目成败的影响力也是勿容置疑的 ，项目经理是一个非常难当的角色。
清大“打造狼性团队”建设工程企业项目经理课程回顾
清大经管邀请著名人力资源管理专家、企业战略与执行力专家、清大经管培训师、咨询师、清华总裁班授课老师——齐磊，主讲《打造狼性团队》。为大家剖析当下建企人力资源管理利弊，指点迷津。
10月17-18日建设工程企业项目经理管理研修班:汪金敏
10月17-18日 《新形势下全过程结算与索赔筹划》 汪金敏 中国工程索赔第一案首席代理律师，首届建设领域优秀专业律师、首届中国PPP项目金牌律师、财政部及国家发改委PPP专家，中国建设会计学会PPP研究中心副秘书长。
项目经理角色模型与能力发展框架
课程大纲：第一部分：胜任力（能力）模型介绍1 优势识别理论2 能力模型的定义3 能力模型在人力资源方面的应用4 某省优秀PM选拔标准第二部分
