IPD产品经理的价值财经管理
市场竞争环境日益激烈、行业技术变革越来越快，企业产品经理犹如一个创业公司的“小老板”，面对产品研发周期长且市场存在众多的不确定性，如何有效管理研发投入，在保证市场成功的同时实现财务成功，支撑企业构建核心竞争力实现长期有效增长，已经成为每个产品经理任职能力的核心要素。因此，一个成功的产品经理不光要懂市场懂业务，懂产品懂开发，还需要懂财务懂经营，本次课程通过讲师讲解结合案例分析、学员研讨演练，
国家代表（CGM）的实战财经管理课程
运用财务工具，掌控海外税务遵循、筹划和经营风险管理的总体原则和关键控制点。适用对象：海外国家代表、大客户部总经理、销售总监、销售经理等。教学方式：理论+案例+小组研讨课程大纲：1、认知财务报表和财务基本原则、概念，战略决策和财务思维，从SP到BP认识并掌握3大财务报表，关键财务术语和基本原则、概念，外部财务报告和内部经营报表的差异和管理要点2、从财报信息解读客户 客户价值定
