《横向领导力发展》
一、需求及痛点解读项目化管理可以用于企业的方方面面，无论是产品改进、市场研究、工程交付、流程再造、关键人才培养等等。项目化管理和横
《向腾讯学习系列-数字化创新私教坊》
《向腾讯学习系列-数字化创新私教坊》通过一个完整的沙盘演练，真正的理解数字化的逻辑和精髓，系统且接地气主讲：翟红亮老师谁来参加？课
翟红亮
翟红亮 战略创新与领导力管理专家 主讲课程：《向腾讯学习系列- 产品孵化创新管理》《向腾讯学习系列- 横向领导力发展》《向腾讯学习系列- 高效行动学习及学习型组织构建》《战略创新私教坊》《数字化创新及孵化管理》《行动学习系列 – 重大项目管理》
王可新
企业数字化转型实施专家王可新老师；前腾讯高级总监，10年腾讯互联网工作经验 王可新老师与电子工业大学出版社联合出品的《小新说运营--B端产品运营体系解析》
金一南：美国为什么不收拾阿里腾讯，却收拾华为？
金一南在大学演讲，一个国外留学生问他：华为可能做了什么坏事，所以被美国等这么多国家打压？金一南看了一眼留学生，然后对大家说：华为是
《向腾讯学习系列-产品孵化创新及战略管理》
【课程背景】经历过40年的改革开放，国内市场已经进入了产品过剩的时代，另外，人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级
周一帆
周一帆老师【背景介绍】▪现任腾讯CSIG运营总监▪曾公司宝联合创始人，兼市场总监，并创立北京企业服务联盟课程：《基于腾讯大数据产品设计与运营》 《新媒体运营》 《互联网+时代的场景化营销》 《新时代下的新零售模式创新》 《网红经济的创业与运营》 《互联网企业如何做营销推广》
刘官华
刘官华，深圳润策管理咨询有限公司董事长，曾效劳腾讯战略开展部、互动娱乐部6年；腾讯战略参谋、腾讯学员公司级讲师。在离开腾讯后创办了深圳火狐数字游戏%2C任制作人。课程：《创新战略》《新零售创新》
向腾讯学习系列-产品孵化战略管理（高层篇）
而如何真正的做到以消费者为核心，培养优秀的同理心和洞察力，并培养和释放创新创意的力量，以敏捷高效的管理战略驱动的产品孵化创新，创作崭新的产品和服务，并形成有力的尖刀和破局，对企业的核心竞争力以及生死存亡异常关键。
