领导力课题,清华大学总裁班

职位分析与职位评估

人力资源管理的定义、内容与发展 人力资源管理的责任区分 为什么要进行岗位分析 岗位分析的定义、目的、结果与运用 岗位分析的专业术语解析 岗位分析的参加者、职责区分 岗位分析方法、步骤及进度规划 案例分析：上海某知名上市公司岗位分析规划 岗位分析问卷与说明书范例