百战归来,清大EMBA再启程
AI时代的组织变革

AI时代的组织变革

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大平台下的精兵作战主讲:马力老师 AI时代已经来临并且不断向纵深发展,企业能持续打胜仗,除了拥抱与应用AI技术,还需要对组织和流程如何变革进行深度思考。AI不仅仅是提升办公效率的工具,更需要让组织战略清晰、架构适配、流程提效、能力落地,这就要求企业深刻理解如何更好的建设组织以打赢AI时代的战争。

组织设计与组织变革

组织设计与组织变革

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一、组织设计1、组织描述(1)复杂性(2)规范化(3)集权化2、组织结构设计的基本原则(1)横向原则(2)纵向原则(3)其他原则二、岗位化

齐振宏

齐振宏

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齐振宏教授 变革领导力导师 英国城市大学CASS商学院博士后国家“双一流”学科博士生导师 香港亚洲商学院副院长 七维领导力模型创立者课程:《组织变革:敏捷组织与赋能蜕变》 《2023年宏观经济形势与热点问题分析》 《促进国企高质量发展,建设世界一流企业》

陈雨点

陈雨点

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陈雨点 华为大学金牌讲师。2001年加入华为,历任华为人力资源总裁助理、华为资深人力资源专家、组织变革项目推行总监、海外国家市场拓展总监 公关事务总监,具有丰富的业务管理和人力资源管理经验。《华为人才管理之道》、《华为绩效管理》作者

企业数字化转型中的组织变革与人才升级

企业数字化转型中的组织变革与人才升级

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为了帮助转型中的企业打开数字化管理的大门,竹辉老师精心设计组织和人才转型大课-《企业数字化转型中的组织和人才升级》,希望给转型中的企业实现认知上的同频共振,更希望给转型中的企业带来一丝光亮和启发。

潘诚

潘诚

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潘诚,国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,中国市场营销学会理事,担任清华大学、浙江大学、上海财经大学、华中科技大学MBA的特聘教授,长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的

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