经销商的管理与激励
主讲：吴兴波课程背景▪如何“管”“理”好市场提升销售业绩？如何增强市场占有率覆盖？▪如何做好市场布局撬动渠道？加强经销商的满意度与忠诚度？▪如何提升公司产品在经销商市场中的主动性？如何建立良好的客情关系？▪如何建立经销商的管理系统做好重点市场的定点激励？▪如何设计销售与管理制度？如何构建合作机制实现厂商共赢？▪《经销商的管理与
渠道管理(医疗器械行业)
营销总监、大区经理、地区经理、渠道经理、销售经理、销售主管、高级销售代表等。如何进行渠道规划 渠道结构的设计 渠道层级的设计 渠道成分的设计 渠道职能的设计 渠道的评估系统
渠道管理与销量倍增
【授课对象】营销型企业管理人员，市场销售人员，售后服务人员等。【培训形式】理论讲授65％、实战演练10％、案例讨论、游戏20％、经验分享、答疑5％以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。【培训目的】1、了解学习渠道管理的技巧方法；2、学习提升渠道管理的几大模块；3、明确把握渠道的内在需求心理的策略；4、激发渠道合作的
康亚斌
康亚斌——国内逆势营销落地实战专家宝洁公司北中国区原销售总监广发银行信用卡营销中心原总经理国内实战派营销管理实操教练 课程：《如何做营销的8项技能》 《营销谈判的艺术呈现》 《经销商开发与量化管理》 《现阶段信用卡营销之道》 《ka量化管理》 《营销策划及品牌管理》
新营销环境下的经销商创富之道
闫老师为著名营销实战专家，闫老师有十二年以上营销实战经验，为东方刺绣、海尔、美的、丝宝、自然堂上百家等著名企业做过咨询和培训服务，课程突出“实用、实战、实效”的特色。
区域市场渠道精耕与经销商赋能
程绍珊老师，一、新形势下下的渠道解读与管理理念创新 a)新形势下区域市场渠道运作的主要问题及原因b)当前渠道发展趋势解读c)区域“1+N”
王致远
王致远老师拥有26年企业实战经验，其中15年以上世界500强企业实战经验，6年以上华为海外管理经验，经历的岗位技术工程师，大区销售总监，海外国家子公司总经理，全国销售总监，销售副总裁，公司副总裁，擅长战略管理规划、企业出海拓展、大客户营销管理、中高层领导力、团队执行力、向华
吴兴波
吴兴波 著名营销与销售领域咨询师和培训师▪18年营销管理经验，7年咨询培训经验▪现任4家企业营销管理顾问▪中国职业经理人认证特聘专家▪中国中小企业讲师团成员▪清华/人大/交大/浙大/武大/华科等总裁班(EDP)特邀讲师▪从事营销18年从一线销售做到营销总经理，卓著的营销业绩和扎实的理论功底使吴老师在ToB大客户销售、渠道开发管
周颖
周颖，上海交通大学管理学院战略营销系系副教授。主要研究方向：市场营销 企业战略 企业渠道管理 课程：《互联网与网红经济的商业模式》《大数据时代的精准营销》《互联网时代的新媒体营销》《消费者洞察与营销策略》《互联网+与企业转型》《消费者洞察与营销策略》《品牌定位与传播》
市场洞察与代理商管理
随着医药行业的快速发展，市场竞争愈发激烈。研发创新和产品经营是医药企业持续发展的核心，但如何高效地把创新产品推向市场并扩大市场份额，成为了众多企业面临的巨大挑战。在此过程中，销售人员和代理商的管理显得尤为关键。尤其是在T0B（面向代理商）模式下，如何确保代理商的管理得当、提升市场洞察力、优化销售策略，直接影响着企业的市场表现和长期发展。当前，许多医药公司面临着如下痛点：
