以华为为标杆的大客户营销战法
本课程以华为铁三角营销体系为基础,结合崔老师20多年的大客户营销实践,形成了一套面向B G端客户的大客户营销系统,系统性的解决以上困惑,构建健康、持续、稳定、可预测的大客户销售体系,为营销团队赋能。
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“各级主管的目标与责任要清晰,责任结果导向的考核机制,导致内部的机制简单,风气正派,脑袋对着客户的勇士更多。责任结果导向,必然是优秀干部辈出,迎合作风消失。”那么华为究竟如何将“责任结果导向”解码到每一个岗位的绩效考核上呢?
华为客户关系管理实践具有很强的标杆意义,客户关系管理是华为的核心竞争力,也是其业务飞速发展的重要引擎。本课程以华为客户管理体系为基础,结合崔老师20多年的大客户营销实践,形成了一套适用于成长型企业的客户关系管理系统,系统性的解决以上困惑,构建健康、持续、稳定
华为在全球也算是卓越的公司,在中国堪称奇葩。在前沿科技领域,华为是中国最出色的企业。中国的BAT等互联网公司虽然也很不错,论成色比华