孟志强
孟志强,北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询师、培训师;清华卓尔咨询中心首席咨询专家,清华、北大总裁班特聘讲师、客座教授;课程:《企业管理之运营突破》
孟志强,北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询师、培训师;清华卓尔咨询中心首席咨询专家,清华、北大总裁班特聘讲师、客座教授;课程:《企业管理之运营突破》
运营分大运营与小运营,“大运营”是指从战略出发,到战略目标实现的全过程管理,包括战略、流程、人才、运营和文化五个子系统。“小运营”包括从计划到结果的过程管理“,包括结果定义,流程执行,过程检查,奖罚考核,改进复制五个小环节。
10月29-30日 《总裁人力资源管理实战系统》孟志强 北京时代兴邦公司首席培训师,清华卓尔咨询中心首席咨询专家,清华、北大等高校特聘讲师、客座教授,国内“实战派”管理咨询专家,新浪财经、总裁网500强商学院TOP100最佳运营专家,国家工信部中小企业培训中心特聘讲师,稻盛和夫中国 "盛
导语:一篇关于小米不做KPI的文章最近传的很火,是不是要做绩效考核,绩效考核是不是让员工不能够专注客户,而是关注自己眼前的利益?绩效考核与创造客户价值的战略方向是矛盾的吗?绩效考核与我们提倡快乐工作的
企业高层的领导力,指的是战略层面的决策能力,但对中层来说,是带领好团队拿结果的能力,也就是执行力。中层对公司而言是中流砥柱,对个人
员工不思进取,老板人情化管理,公司上下等,靠,要现象严重,平均主义盛行,新大锅饭制造出平庸,幻想着依靠政府资源可以走捷径,却出现了公司竞争力下降,业绩徘徊不前……民营企业,特别是十年以上的民营企业
读了总裁班,企业真的会垮吗? 网上最近流传很火的一篇小文《读了总裁班,公司终于垮了……》,看了内容才知道,说的是一些总裁班学员不好好学管理、做企业,成立什么同学投资会,实际是放高利贷,结果风
同学问:复星集团等一些企业实行了合伙人制。想请教孟老师,什么样的企业或者企业发展到什么阶段适合实行合伙人制?合伙人的优势和风险有哪些?谢谢!答:问题提的很及时,因为许多学员都问到这个问题,我在课堂
山和山不相见,人和人要重逢!12月,北国已经被白雪覆盖,但是雾都重庆,依然绿意盎然。12月9日-10日, 清大EMBA工商管理卓越总裁研修班85班同学相聚山城重庆,共同开启班级第七次课程。
4月13-14日 《运营突破一企业“自运营”实战系统》孟志强 5i“自运营”管理体系与方法论创造者