孟志强 - 领导力课堂

10月29-30日清大融商EMBA工商管理总裁高级研修班：孟志强

2022-09-26 123

10月29-30日《总裁人力资源管理实战系统》孟志强北京时代兴邦公司首席培训师，清华卓尔咨询中心首席咨询专家，清华、北大等高校特聘讲师、客座教授，国内“实战派”管理咨询专家，新浪财经、总裁网500强商学院TOP100最佳运营专家，国家工信部中小企业培训中心特聘讲师，稻盛和夫中国 "盛

2023-08-07 154

中国企业战略面临的10大问题：1、公司战略不清楚，员工比较迷茫。2、员工很努力，企业不赢利；3、竞争对手突然增多，市场份额大大减少；4、行业太乱，无法正常经营；5、产品非常好，但是销售不出去；6、产业太多，不知道如何取舍；7、价格战太惨烈，一不小心就会亏损；8、总裁有

2020-04-12 179

导语：一篇关于小米不做KPI的文章最近传的很火，是不是要做绩效考核，绩效考核是不是让员工不能够专注客户，而是关注自己眼前的利益？绩效考核与创造客户价值的战略方向是矛盾的吗？绩效考核与我们提倡快乐工作的

2023-06-07 157

企业高层的领导力，指的是战略层面的决策能力，但对中层来说，是带领好团队拿结果的能力，也就是执行力。中层对公司而言是中流砥柱，对个人

2020-03-24 120

员工不思进取，老板人情化管理，公司上下等，靠，要现象严重，平均主义盛行，新大锅饭制造出平庸，幻想着依靠政府资源可以走捷径，却出现了公司竞争力下降，业绩徘徊不前……民营企业，特别是十年以上的民营企业

2020-05-05 186

读了总裁班，企业真的会垮吗？网上最近流传很火的一篇小文《读了总裁班，公司终于垮了……》，看了内容才知道，说的是一些总裁班学员不好好学管理、做企业，成立什么同学投资会，实际是放高利贷，结果风

2025-06-11 218

1、公司战略不清楚，员工比较迷茫。2、员工很努力，企业不赢利；3、竞争对手突然增多，市场份额大大减少；4、行业太乱，无法正常经营；5、产品非常好，但是销售不出去；6、产业太多，不知道如何取舍；7、价格战太惨烈，一不小心就会亏损；8、总裁有战略，但是没有系统的梳理；

2020-02-29 521

同学问：复星集团等一些企业实行了合伙人制。想请教孟老师，什么样的企业或者企业发展到什么阶段适合实行合伙人制？合伙人的优势和风险有哪些？谢谢！答：问题提的很及时，因为许多学员都问到这个问题，我在课堂

2023-12-22 149

山和山不相见，人和人要重逢！12月，北国已经被白雪覆盖，但是雾都重庆，依然绿意盎然。12月9日-10日，清大EMBA工商管理卓越总裁研修班85班同学相聚山城重庆，共同开启班级第七次课程。

2024-04-02 190

4月13-14日《运营突破一企业“自运营”实战系统》孟志强 5i“自运营”管理体系与方法论创造者