定位战略:新竞争时期企业经营之道
随着商业竞争日益兴起,先在外部竞争中确立价值独特的定位,再引入企业内部作为战略核心,形成独具的运营活动系统,成为企业经营成功的关键。定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动,而且还决定各项活动之间如何关联,形成战略配称
随着商业竞争日益兴起,先在外部竞争中确立价值独特的定位,再引入企业内部作为战略核心,形成独具的运营活动系统,成为企业经营成功的关键。定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动,而且还决定各项活动之间如何关联,形成战略配称
时至今日,消费品的品牌定位需要创造鲜明的品牌个性,塑造独特的品牌形象。美国著名的营销专家特劳特在《定位》一书中提到:定位,就是使品牌实现区隔。消费品的品牌更加强调软性价值,硬性要素的价值越来越低。
刘炜 中国高校EDP联盟讲师中国科学技术大学管理学院标杆管理中心研究员华为大学数字营销讲师、海尔企业大学新媒体运营讲师高级职称;职场履历:曾任新安晚报副总编辑、华商报业集团杂志总社运营总监、香港信地集团品牌中心总经理、万家热线总编辑等。IT成就:曾成功打造三个千万级以上网站,分别是合房网、万家热线、吉和网,并担任这三家网络媒体的总编辑;曾担任《电脑知识与技术》杂志社总编辑和中国计算机函授学院执行院
“掌控定位-品牌致胜:国际企业品牌战略课程”不是传统意义上的市场营销与品牌传播课程。定位针对的不是产品,不是服务,不是技术,不是创新,甚至也不是市场;而针对的是人们的大脑。定位课程,从某种意义上来讲,是一门竞争心理学课程。本课程的目的是改变企业学员的传统
王靖飞,军人出身,1989年开始做服装行业,2000年成立中法合资普诺门特管理咨询有限公司,2004年投身国际特许经营 经商31年以来,经历9个行业,一路拼搏不息,历经艰辛。收获过成功,也在自身的认知不足中经历过失败。在长达20多年的咨询行业经历中,领悟到商业竞争的本质和企业成长的规
课程结构:一、 避免输在起跑线上--正确认识营销的本质⚫ 营销的使命是什么?⚫ 营销的核心概念⚫ 营销要解决的三个基本问题⚫ 营销
顾均辉,中国定位专家,顾均辉战略定位创始人,是“定位之父”杰克·特劳特的弟子,中国唯一操盘过两家跨国企业的定位落地专家,曾任淡马锡中国公司高级副总裁、特劳特中国公司高级咨询师。2005年,顾均辉成为渣打银行进入中国市场以来的第一位本土经理。2009年,开始在社会办学传授定位。2012年,顾均辉加入特劳特中国公司,成为《定位》《商战》《与众不同》《重新定位》等定位核心书籍的最新中文版译者。2017年
1、建立企业品牌定位策略;2、掌握互联网时代品牌创新的原理;3、掌握移动互联网品牌传播的原理;4、建立企业品牌搜索卡位;5、掌握品牌内容营销和事件传播6、建立品牌用户营销的数据库;7、掌握品牌传播的O2O方法;8、建立品牌管理和舆情危机的制度【课程对象】公司高层管理者、品牌管理人员【课程老师】刘炜,中国管理培训联盟讲师、中国高校EDP联盟讲师、新华网区域频道总编辑