产品经理素质模型
互联网时代是一个产品打天下的时代，产品设计和产品经理已经成为企业核心竞争力。当下互联网的下半场，对许多面临数字化转型的企业而言，如何招聘和培养自己的产品经理，产品经理应该具备何种素质，如何与本企业的业务结合落地，都是迫在眉睫的当务之急。本课程通过对互联网产
用户思维与体验设计要素
王可新老师企业数字化转型实施专家、前腾讯公司高级总监课程背景本门课程主要针对于初、中阶产品经理学习及进阶课程。越来越多的互联网企业
徐增利
徐增利–中国人民大学商学院高层管理教育中心课程讲师；浙江大学 武汉大学总裁班讲师；产品研发 项目管理专家；华夏基石高级合伙人、深
互联网全栈产品运营体系解析-ToC端
王可新老师企业数字化转型实施专家、前腾讯公司高级总监课程背景与目标本次课程目标学员为初、中阶产品运营经理。通过对互联网全栈产品运营
成功的产品管理和产品经理
【课程背景】当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，产品管理是将企业的某一部分（可能是产品线、服务、品牌等）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理支撑和实现了公司的价值链和商务模式，是实现公司经营战略和财务目标的桥梁，是公
成功的产品经理-产品经理的野蛮成长
课程背景我们在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1 产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到
曾学明
曾学明：Jay 研发管理资深顾问 PDMA（美国产品开发管理协会）会员《PDMA新产品开发手册》中文版主译 清华大学研发管理特聘教授讲师常
腾讯产品经理价值定义及管理方法
通过对互联网产品经理的概念及价值定义的学习，使学员能够快速了解C端及B端互联网产品经理及产品运营的工作职责、晋升体系及管理方法等，快速理解互联网产品经理岗位职责及管理过程，达到相关岗位职责学习与理解，及产品团队管理能力构建之成果。
成功的产品经理
产品经理作为实现产品商业价值的灵魂人物，已经得到企业的广泛认同和推崇！然而磨砺成为成功的产品经理，却并非轻而易举。无论是跃跃欲试、踌躇满志的产品经理新手、还是沉浸多年、经验丰富的行家里手，都会面临这样的棘手难题：
