百战归来,清大EMBA再启程
解密腾讯的产品开发成功之道

解密腾讯的产品开发成功之道

128

一、腾讯极致的产品开发模式1、FT的定义、特点和好处2、腾讯某业务的FT运作案例3、如何应对FT模式可能的问题和困难4、FT内部运作实践5、FT

苏爱国

苏爱国

147

宿献荣华为产品战略规划专家,原华为产品投资组合管理部长、中央软件院规划与设计部部长。曾任华为公司主力产品C&C08交换机,iNET产品研发负责人,中央软件院规划与设计部部长,印度研究所2012业务负责人,产品投资组合管理部长。

集成产品开发-IPD

集成产品开发-IPD

141

从“战略”到“需求”到“产品”经营主讲:刘忠华 集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企业纷纷

产品全生命周期管理务实

产品全生命周期管理务实

146

研发管理系列课程【课程背景】在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:1 产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客

新产品开发的“漏斗”模式

新产品开发的“漏斗”模式

92

企业新产品开发在保持企业销售和利润增长、淘汰落后产品、满足消费者喜新厌旧的心理方面都发挥着极其重要的作用。

黄飞宏

黄飞宏

306

黄飞宏清华大学特聘讲师;北京大学特聘讲师;中国人民大学特聘讲师;浙江大学特聘讲师;武汉大学特聘讲师;多家公司咨询顾问;企业教练华为

技术创新和产品创新管理

技术创新和产品创新管理

138

――企业如何培育创新文化和建立创新机制参加对象企业CEO 总经理、研发总经理 副总、公司总工 技术总监、研发骨干员工课程背景世界上每个人

客服微信

返回
顶部