百战归来,清大EMBA再启程
营销业绩目标必达五步法

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课程背景令人吃惊的营销团队现状:——80%的营销团队目标设定缺乏科学性——50%的营销人员根本没有设定目标——90%的营销人员被动接受目标,而非主动和自愿,所以目标通常达不成——70%的营销人员不知道明天详细

销售:有技能为什么没业绩

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  为什么业务人员学习了很多销售技巧,却被经销商一两句似乎漫不经心的话打破了信心?培训下属,心态比能力更重要。  业务员缺的到底是

业绩为王:营销人员激励培训

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通过科学有效的认知牵引、生动有趣的教学讲解、别开生面的课堂互动,让学员深度融入课堂、带入工作情境、在心理上和思维上持续增强提高,从而在知 情 意 行四个方面实现系统化的改变,让营销人员学会自我激励,保持持续的成长

五环节打造“水晕核心”业务团队

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市场销售最基本且最有竞争力的是一线业务团队,打造水晕核心人才,形成多个水晕效应,才能对竞品形成全面“水淹七军”的合围之势。

业绩梯队预示企业未来发展

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 中国经济在经历前期野蛮生长后,迎来了世界经济的大变局时代。如何在错综复杂的经济迷局中保持清醒,始终向着企业远景目标前进,成为考验企业领袖领导力的一道考题。德罗特人力资源公司首席执行官、通用电气公司继

李稻葵:改革开放40年中国主要业绩有那些?

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李稻葵清华大学经济管理学院Freeman经济学讲席教授,博士生导师,长江学者特聘教授。清华大学苏世民书院原院长,央行货币政策委员会原委员,十一届全国政协委员。现任政协第十三届全国委员会常务委员、经济委员会

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