营销业绩目标必达五步法
课程背景令人吃惊的营销团队现状:——80%的营销团队目标设定缺乏科学性——50%的营销人员根本没有设定目标——90%的营销人员被动接受目标,而非主动和自愿,所以目标通常达不成——70%的营销人员不知道明天详细
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为什么业务人员学习了很多销售技巧,却被经销商一两句似乎漫不经心的话打破了信心?培训下属,心态比能力更重要。 业务员缺的到底是
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T A N K ——一个成效卓著的系统营销模型,由四大系统、若干实用的营销方法优化组合而成,清晰地指明企业营销的成功路径与翻番增长的有效方法。
市场销售最基本且最有竞争力的是一线业务团队,打造水晕核心人才,形成多个水晕效应,才能对竞品形成全面“水淹七军”的合围之势。
中国经济在经历前期野蛮生长后,迎来了世界经济的大变局时代。如何在错综复杂的经济迷局中保持清醒,始终向着企业远景目标前进,成为考验企业领袖领导力的一道考题。德罗特人力资源公司首席执行官、通用电气公司继
李稻葵清华大学经济管理学院Freeman经济学讲席教授,博士生导师,长江学者特聘教授。清华大学苏世民书院原院长,央行货币政策委员会原委员,十一届全国政协委员。现任政协第十三届全国委员会常务委员、经济委员会