7月20-21日经营方略总裁高级研修班:丁守海
7月20-21日 《企业人才战略》 丁守海 中国人民大学经济学院教授、博士生导师,中国人民大学国民经济管理系副主任,曾任华为市场部和人力资源部高管
7月20-21日 《企业人才战略》 丁守海 中国人民大学经济学院教授、博士生导师,中国人民大学国民经济管理系副主任,曾任华为市场部和人力资源部高管
丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,201
不管是哪一种薪酬模式,都要杜绝绝对的职位导向、资历导向、一岗一薪,而应转向岗位价值导向、绩效导向、一岗多薪,并适当拉开薪酬差距
体系再造是很多企业发展过程中绕不开的一个问题,有人称之为二次创业。之所以说它绕不开,是因为随着企业的发展,过去的管控体系逐渐失灵,初创期老板的直接管控模式力不从心,它要寻找新的模式。从20个人的企业
清友会人力资源班源于清华大学人力资源总监班。君子学习聚之,问之辩之,宽以居之,仁以行之。漫漫人生,离不开学习的相伴。商海沉浮,离不开智者的引导。一个人可以走的很快,但是一群人才能走得更远!在寓意美好的金色九月,同学们在人力资源班开启一段全新的学习之旅。
丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,201
一、组织行为学是管理心理学的基础1、组织行为学的诞生——从霍桑实验说起2、组织行为学致力于探讨人的行为背后的心理规律——人为什么不敢
9月21-22日 企业人才战略 丁守海 中国人民大学经济学院教授,博导;人大国民经济管理系副主任
作者丁守海,中国人民大学应用经济学院教授、国家发展与战略研究院研究员、中国宏观经济论坛(CMF)主要成员,本文刊发于4月9日证券时报搜
一、高绩效团队的四大基本特征1、目标明确,是高绩效团队的出发点2、分工合理,是高绩效团队的配电盘3、奖罚分明,是高绩效团队的驱动力4、