百战归来,清大EMBA再启程
中国供给侧结构性改革不能简单照搬西方理论

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在经济需求疲软程度超过经济波动的正常范围的背景下,寻求不固守传统的需求管理模式,从供给侧寻找中国发展新的动力源。自从供给侧结构性改革提出之后,一些学者迅速从西方经济学理论中寻求中国改革的端倪,这种诉求初衷可能是好的,但西方的实际情况与中国却相差甚远,绝不能

面试官培训

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丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,201

博学而笃志,切问而近思 | 首席人才官研修班3月课程纪实

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为期两天的课程是由丁守海教授的《激励型薪酬体系设计》。丁守海教授是中国人民大学经济学院教授、博士生导师、国民经济管理系副主任。常年为清华大学总裁班学员授课,曾在深圳华为公司市场部和人力资源部任职七年,中国邮政、正大集团、扬子银行、小雨集团、宝迪集团等

高级人力资源研修班第80期清华科技园开学

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怀着激动的心情我们走进清华科技园,受新冠疫情影响2020上半年我们经历了太多苦难,同时我们也见证了中华民族的担当和坚韧。新学期、新高度,我们开始了新的征程。清华大学人文学院教授,清华总裁班授课老师—王晓毅通过《人物志》的现代解读,给我们带来关于“国学识人用人智慧

打造卓越执行力——以华为为例

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丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,201

企业的人力资源战略

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不管是哪一种薪酬模式,都要杜绝绝对的职位导向、资历导向、一岗一薪,而应转向岗位价值导向、绩效导向、一岗多薪,并适当拉开薪酬差距

人大教授丁守海:论企业的体系再造

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体系再造是很多企业发展过程中绕不开的一个问题,有人称之为二次创业。之所以说它绕不开,是因为随着企业的发展,过去的管控体系逐渐失灵,初创期老板的直接管控模式力不从心,它要寻找新的模式。从20个人的企业

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