系统思考应用实务培训
培训概述:系统思考——超越思维导图、六顶思考帽和金字塔原理的全新思维方式。系统思考,作为国际组织学习大师彼得•圣吉所称的第五项
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领导人的第一要务是“设立愿景(vision),使愿景体现在生活作息中,并激发团队去实现它”;事实上,很多伟大的企业家和政治家都善于利用“共同愿景”(shared vision)进行领导和管理;“基业长青”型(visionary)公司都有清晰的“愿景”和共同价值观。
基于学习型组织专家邱昭良博士20年的研究与实践,本课程将以深入浅出的方式,为你提供全新的理念、策略、方法和工具装备,帮助你踏上“学习型组织”创建之旅!学习型组织作为最新的管理方法,已被众多世界500强企业采用,如通用电气、壳牌石油、英特尔、花旗银行、联想集团等。
邱昭良:职场突围的三个法则
行动学习是一种综合的学习模 式,包含五类重要的学习过程: 体系化的知识、实际经验、团队 学习、解决问题、质疑与反思。 本课程采用体验式教学模式,让 学员了解行动学习的基本理念, 掌握行动学习的基本方法,并能 将其熟练应用于实际工作。
通过对全球最佳情景规划经典案例的分析与实操演练,理解情景规划法的精髓与核心过程,并学会情景规划方法的运作实操与相关的方法、工具,掌握如何经由情景开发、测试与战略模拟,提高组织的战略制定与战略对话能力。
面对环境的快速变化和汹涌的创新大潮,我们迫切需要摆脱常规思维与心智模式的束缚,激发员工创造力,提升团队学习力,从习惯的囚徒走向全新
由国内知名的组织学习与系统思考专家邱昭良博士领衔开发,基于国际上最具创新力的公司最佳实践,整合大量实用而有效的方法与工具,以互动游戏、动手练习、团队交流为主要形式,辅之以讲授、点评、辅导,形式活泼、新颖。
本课程能够让管理者学习掌握复盘的实操流程和工具方法,把经验转化为能力;把复盘作为基本工作方法,促进团队协作与经验分享,直接提高团队业绩;及时萃取沉淀企业最佳实践、形成规范化的运作体系,并发现不足,激发创新与快速迭代,推动学习型组织建设
作为企业家,你对本企业最为宝贵的知识资源进行有效管理了吗?你知道如何通过知识管理来获得竞争优势并实现创新发展吗?你知道如何管理“知识工作者”、激发他们的热情与智慧吗?