百战归来,清大EMBA再启程
政委体系

政委体系

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一、政委的职能--政委的四大角色 关于“人”的问题的合作伙伴人力资源开发者和增值者公司与员工之间的“同心结”和桥梁公司文化的倡导者

陈卫中

陈卫中

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陈卫中原阿里巴巴集团阿里学院 资深讲师原康佳集团外销部经理原丽斯达集团人力资源部工作获奖情况:曾获阿里巴巴颁发的名师奖,课程:《阿里巴巴企业文化与新六脉神剑》 《阿里巴巴企业文化与领导力》 《阿里巴巴组织制胜之道》 《阿里巴巴组织绩效管理》 《阿里巴巴管理三板斧》

阿里是如何做团队建设的?

阿里是如何做团队建设的?

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我在阿里做管理时打造团队的方法给大家讲述,分为两条线,目标线和情感线。我更喜欢用另外一句话来诠释,刚要刚到骨子里。柔要柔到内心去,借事修人、借人成事,人事合一地去打造团队。

阿里基层管理三板斧

阿里基层管理三板斧

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“三板斧”课程也分为三个系列课程,本课纲中的课程为针对阿里基层管理者(腿部力量)的管理培训课程,学习对象:人力资源部、业务部门基层管理者

阿里绩效管理与激励措施

阿里绩效管理与激励措施

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从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,阿里巴巴管理员工如何做到“形散而神不散,如何做到“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,如何做到“从鸡叫到鬼叫”如何做到“聚成一团火,散作满天星”,到底有哪些与众不同的方法与手段。

徐全

徐全

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徐全老师【主要背景】(常住地:杭州)阿里系实战派互联网营销专家前阿里巴巴大客户营销总监杭州阿牛网络科技有限公司副总裁课程:《向阿里学新零售》《新媒体营销与运营》 《互联网时代爆品打造攻略》《淘宝天猫运营实操》《B2C电商平台运营与营销推广》

寇飞

寇飞

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寇飞云树电商创始人、ceo15年互联网及电子商务相关经验历任: 修正药业集团市场总监、阿里巴巴淘宝商城(天猫)创始团队M3运营负责人、上品百货总经理,英特华集团高级副总裁近三年在传统企业转型及互联网+领域

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