现代管理激励技巧
通往成功之路 —有效的管理激励技巧培训目的二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。管理要以人为本，这是管理界所有有识之士的共同
儒墨道法与现代管理
第一讲：为什么要研究儒墨道法 第二讲：变革的时代与儒墨道法的产生 第三讲：儒家与法家:高层管理者的御下之道 第四讲：儒家与道家:下属们，包括不得志者在想些什么 第五讲：儒墨道法四学派之间
上下同欲-孙子兵法与现代管理
【课程背景】美国人威廉·科恩《领导者的艺术》一书中名言：“如果懂得在战争中领导他人，你就能够在任何地方领导他人。”日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。” 日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理，比美国的企业经营管理更合理有效”。 号称“汽车大王”的美国福特
兵学与现代管理
中国兵法以不战屈人作为战略管理的目标，以奇正相生作为战术行动的基础，以批亢捣虚作为危机博弈的法则，以间人无形作为情报使用的纲领，以
国学智慧与现代管理
管理的本质主讲人：爱新觉罗·启翊课程目标：国学智慧如何学以致用，是当下管理者头疼的问题。本课程从管理的定义出发，通过案例来探讨管理的本质就是人性的管理，而人性的管理就是国学智慧的内涵，并给出了管理人性的思路和方法，同时揭示了这与未来管理的要义是重合的。并站在大历史角度，从儒家创始人孔丘作为管理学家来研究和解读周朝这一中国历史寿命最长企业的兴衰，剖析其管理之道，通过对《论语》和《道德经》的诠释来解决
法家智慧与现代企业管理
一、序论：什么叫国学？二、法家的产生1、什么是法？2、什么时候开始讲法制？3、法家先驱者4、知行合一三、法家的改革1、经济改革2、政治改革3、思想文化改革四、法家之法1、文化信息2、法家人性论3、法要规范4、
国学智慧与现代管理
一、 国学哲理概述（一）宇宙基本要素构成说1、 物质构成的基本原素（二与五）2、 物质互相作用的基本规律（相生相胜）3、 全息论及类象说（归类表）4、 物质时盛时衰说5、 物质方盛方衰说6、 物质时空统
