陈雨田
陈雨田 浙江大学实践教授 课程:《企业如何抓住机遇?陈雨田:做好战略协同》《对领导力及其底层逻辑的认知与思考》《基于底层逻辑的战略转型应对”VUCA+数字化”时代挑战》
陈雨田 浙江大学实践教授 课程:《企业如何抓住机遇?陈雨田:做好战略协同》《对领导力及其底层逻辑的认知与思考》《基于底层逻辑的战略转型应对”VUCA+数字化”时代挑战》
刘雯雯 华大学经济管理学院管理学博士,北京林业大学经济管理学院讲师 课程:《战略管理思维与创新》《组织发展与变革》《移动互联时代的产业颠覆与传统企业转型》《领导科学与领导艺术》
战略不是孤立的,是系统问题。战略目标的确立是一个组织成熟发展的第一项成果。举两家企业例子:阿里巴巴和腾讯。这两个公司每一家的市值几乎等于中国石化+中国移动,超过4000亿美元、差不多3万亿人民币,而中国石化和中国移动都是不到2万亿人民币的市值。
主讲人:黄力泓纲要:(一)经济的曲线低谷时间表未来中国将会发生什么?企业的生存之道为什么?是什么?如何看?怎么干?(二)如何抓住新
培训对象:中高层管理者课程收获:中小企业发展战略课程大纲:第一课:中小企业发展战略的基本问题第二课:全球化战略--融入全球化浪潮 捕
【深圳商报讯】(记者李玫)为扩大在高端国际医疗产业链上的市场份额,昨日,深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司,与全球领先的检验、鉴定、测试和认证机构通标标准技术服务有限公司(简称SGS)再次携手,并在迈瑞总部研发大楼举行医疗器械合作实验室授牌仪式。
课前谈1,讲故事说发展——当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书——学员讨论与互动第一部分:战略概述1,什么是战略2,企业进行战略规划的原因与意义3,企业愿景与使命4,常用战略规划知识与工具介绍第二部...
中国医院院长管理高级研修班HD10班在北京清华科技园举行开学典礼,来自全国各地的三十余位医院院长、医疗产业投资人齐聚北京,开启了HD10班的精彩序幕。本周主题为“医疗产业政策与战略管理”,结合疫情大背景,分别从医院领导力提升、决策者的危机管理之道
有些企业的营业额已经上到十亿、二十亿,但是这并不意味完全利润的实现,仅仅是一个经营规模,营业额并不与利润成正比。现在的大多数企业都面临许多困境:营业额上升了,利润没有同比上升,甚至利润呈负增长,这是其
我国产业数字化发展不仅存在着规模上的差距,更存在着结构上的不足。“非均衡”是当前和今后较长时期我国产业数字化发展的主要特征。