以结果为导向的客户关系管理
《以结果为导向的客户关系管理》是系统的高回报的销售技巧课程,它包括开场白、寻问、说服和达成协议以及处理销售人员最感头痛的面对客户的冷遇和异议的问题,理性地处理销售中遇到的各种情况。该课程通过大量的情景训练,较好地解决了以往培训中常常遇到的学员知而不会的现象
《以结果为导向的客户关系管理》是系统的高回报的销售技巧课程,它包括开场白、寻问、说服和达成协议以及处理销售人员最感头痛的面对客户的冷遇和异议的问题,理性地处理销售中遇到的各种情况。该课程通过大量的情景训练,较好地解决了以往培训中常常遇到的学员知而不会的现象
充分了解决定大客户采购的必要因素,并掌握如何比竞争对手更好地去满足客户,从而增加成交的可能。掌握科学系统的大客户销售流程,避免实际工作中容易犯的错误。熟悉大客户销售中可能碰到的各种问题,并获得应对方法。
王占刚:华为客户关系管理
李老师毕业于西安交通大学,知名跨国公司21年标杆企业工作经验,其中在海外工作7年,见证和参与了标杆企业从“土狼”“游击战”到中国最优秀的全球化跨国公司高速发展的时期,自身也从基层客户经理成长为地区部销售总裁,在标杆企业工作期间,历练出良好的职业素养和成熟的企业管理经
n课程背景H公司从白手起家到发展成为年营业8500亿元的跨国企业,短短30年时间,销售增长超千倍,H公司销售快速增长的背后是怎样一会销售队
· 充分认识加强客户关系管理的重要意义· 掌握快速消费品行业客户关系的对象(渠道型客户、消费型客户)· 提升渠道型客户的关系管理和日常业务管理水平· 提升与消费型客户的关系管理与情感链接能力· 全面提升全体营销人员客户关系管理能力
崔小屹老师结合理论和实践,从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理,通过案例分析、角色扮演和理论讲述等多种方式生动演绎大客户致胜之道。授课对象:从事大客户销售的营销管理者和销售人员、市场人员
传统的中国式关系营销一直囊括在企业销售的各个环节中,有效的掌握关系的紧密程度与销售拿下订单存在不可分割的联系,我们该如何了解并掌握关系营销成为关键。市场上产品同质化,价格显现化,招标公开化,利润微博化,品牌不能产生溢价,技术不可形成竞争壁垒,我们如何面对不
李健霖:客户关系管理
管理思想的根本改变,由原来的重视产品,重视技术,转变为重视客户,将企业散落在业务员手中的客户资源集中成企业的资源,使企业逐步强壮,不会因为业务人员的变动而影响公司的整体利益。