中国企业怎么走出去?王健林提了三个建议
12月10日上午,在2016(第十五届)中国企业领袖年会上,王健林以“中国文化如何走向世界”为主题做了分享。对于中国文化为什么要走出去,怎样走出去等问题的看法,王健林提出了自己的三点建议。
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帮助学员全面认知国际工程市场开发与运营过程中所应该具备的国际化视野,包括经验与思维,能够基于这种视野进行高效的全球化经营。
十八大以来,中国领导人反复强调今天的中国与世界越来越息息相关,密不可分。怎么认识今天的世界,怎么立足于新的国际环境和一些重大变化,来确定我们党、国家、政府新的发展日程、工作规划以及个人事业成长的
“复盘”是柳传志口中的高频词汇之一。作为联想三条方法论中最重要的一条,它甚至形成了一整套规范的流程:从2001年起,联想就成立了一个专门负责复盘的项目小组,从一个商业决策的起点就介入,而在不同的阶段也会
深入了解华为国际化的历程,从战略设计、市场开发、组织变革、团队建设和风险防范五个维度全方位解读华为的经验与特色,并协助受训企业规划自己的国际化实践。
李左东,商务部国际经济贸易问题专家,北京大学经济学院特聘教授,主要讲授《国际贸易》、《宏观经济》、《世界经济》、《国际金融》、《中国对外贸易》、《国际经济合作》研究方向:世界经济、宏观经济、国际贸易、国际金融、中国对外贸易、国际商务、商务谈判
曾任中兴通讯副总裁、全球人力资源总监、海外事业部总经理,中兴通讯HRD曾力:中兴HRBP探索和人力资源管理变革实践,参与了中兴通讯最关键的企业管理和国际化进程。 擅长公司战略、集团管控、全球化管理、组织发展及人才培养。
范黎波现对外经济贸易大学公共管理学院院长中国世界贸易组织(WTO)研究院研究员曾任海尔商学院执行副院长 中国管理研究国际学会理事课程:《战略管理》 《企业并购与重组》《国际企业经营管理》 《公司治理》 《组织变革》 《领导力》 《企业文化》 《政商关系管理》
【办学目的】世界正在经历前所未有的变化,中国经济也正经历产能过剩,生产成本剧增,产品附加值低,外贸出口压力大,资源匮乏,环境污染等问题,如何在产业转型升级的大环境中突出重围,脱颖而出,是每个企业家
课程目标:1、帮助学员充分认知国外的政治文化、社会治理与商业生态,掌握按照国际规则运营企业的能力;2、帮助学员全面学习全球主要文明和