百战归来,清大EMBA再启程
国企三项制度改革

国企三项制度改革

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【课程大纲】一、国企三项制度改革总论1、“三项制度”改革的新定位2、“三项制度”改革的推进策略如何因时应变、因势利导3、“三项制度”

现代新国企人力资源管理创新实践

现代新国企人力资源管理创新实践

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主讲:王海龙老师在新一轮国企改革深化提升行动的背景下,国有企业面临着转型升级的新时期。国有企业存在着人力资源管理观念落后、模式滞后、机制不活等问题,导致组织臃肿、人工成本居高不下等突出问题。此课旨在帮助国有企业理解需要重视人才培养和人才梯队建设,加快构建一流的人才选育用留体系,优化队伍结构、提高队伍整体素质,激发人才发展的动力。

彭建国

彭建国

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彭建国 著名经济学家、国务院国资委研究中心副主任 课程:《疫情之下中国经济走势与企业发展对策》《深化国企改革与发展混合所有制经济》《用十九大精神统领国企改革》《国企三年改革》

王海龙

王海龙

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王海龙 国企改革培训与咨询专家曾任:国务院国资委地方国有企业改革三年行动调研评估专家曾任:国务院国资委陕西西安区域性国资国企综合改革试验调研专家曾任:陕西省国资委省属企业三项制度改革咨询项目特聘专家曾任:山东省烟台市市属国有企业改革三年行动评估专家曾任:大型央企中煤科工西安研究院集团综合改革项目负责人曾任:中国石油、中国石化、

潘朝金

潘朝金

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潘朝金:资深企业管理咨询专家、2013年引领(管理咨询)行业发展杰出贡献人物、中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司总裁、北京嘉伦联合投资有限公司总裁、中国人民大学特聘研究员中国企业联合会 清华大学 北京大学 上海交大

国有企业改革

国有企业改革

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一、深化国资国企改革的概况1、中共中央深改委员会改革机制2、国务院国企改革领导小组概览3、“1+N” 政策文件的构建4、国企改革“十项改

白万纲

白万纲

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白万纲:华彩咨询集团董事长;曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层,有十余年的咨询经验;目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授;多个省市国资委、经贸委的管控顾问;同时他还是多家超大型企

国有企业构建新型经营责任制

国有企业构建新型经营责任制

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暨推行未等调整和不胜任退出制度创新实践,主讲:王海龙老师 在国有企业改革的大潮中,新型经营责任制的建立和实施成为提升企业治理效能、激发企业活力的关键。这一制度以岗位任期化、考核契约化、薪酬差异化和退出制度化为主要内容,旨在构建与市场经济相适应的企业经营机制。随着国企改革深化提升行动方案的推进,以及对标世界一流企业价值创造行动的实施,国有企业面临着如何有效落实新型经营责任制的挑战。

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