北大战略经营研修班4月26-27日:戴天宇商业模式
4月26-27日 《商业模式基因工程》 戴天宇北京大学汇丰商学院管理学副教；授商业模式研究中心副主任主题一:企业设计,设计企业未来1.企业设计,设计企业未来2.企业设计的五大核心模块3.企业设计、企业经营与企业管理4.跳出管理,走向设计主题二:什么是商业模式1.从盲人摸象说开去2.商业模式 1.0:企业的盈利模式3.商业模式 2.0:利益相关者的交易结构4.商业模式 3.0
新业态与新兴商业模式设计
时代正发生日新月异的变化，为企业带来空前的挑战与机遇。在这样的市场环境下，企业只有及时重构商业模式，才能保持竞争优势地位。越来越多的企业主已经意识到：商业模式是企业提高盈利能力的关键。但是，如何描述、分析、改造自己企业的商业模式呢？商业模式画布是全球经典的
企业商业模式设计与创新
客户价值最大化、整合、高效率、系统”、赢利、实现形式、核心竞争力、整体解决这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素，缺一不可。其中：整合、高效率、系统是基础或先决条件，核心竞争力是手段，客户价值最大化是主观追求目标，持续赢利是客观结果。
周永亮：商业模式攻略：危机下逆势增长的奥秘
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商业模式创新与顶层设计培训
第一模块：商业模式观念价值Ø 商业模式和营销的区别Ø 商业模式和盈利的区别Ø 商业模式和管理的区别Ø 商业模式和战略的区别Ø 商业模式如何倍增资本价值Ø 商业模
