向华为学习：招聘体系构建与面试技巧提升
原华为人力资源专家钱庆涛老师历经10年多时间开发与实践，经过近百家企业的实地调研及上百次课程授课实践，逐渐优化和提炼的《招聘体系构建与面试技巧提升》，帮助HR管理人员建立正确的人才招聘观，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用，帮助企业快速招到适合的人才！
丁守海
丁守海教授（北京）★1998-2004年在深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部工作近6年★现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师课程：《华为的管理创新》《解密华为的企业文化》《华为的营销管理》《以客户为中心的运营管理——以华为为例》《华为的人力资源管理创新》
从华为核心价值观到管理体系的优化
郭松【课程目标】当完成本课程学习后，学员将能够：* 全面了解华为核心价值观及传承方法。* 学习华为管理体系的建设及变革过程及思路。* 凝
华为组织管理实践
OD是近期HR界比较流行的一个词，但对于究竟什么是OD，如何开展OD，众说纷纭，还没有一个明确的权威的界定。华为从2000年开始，通过20年的持续管理变革，建立起了覆盖全业务的流程体系，以及支撑业务流的流程型组织架构和管理团队运作机制，并通过以支撑战略的组织能力为核心，完善
孟庆祥：华为干部管理和人才培养
2013年，任正非把华为成功经验概括为三条，在公司发文：第一，要有一个强有力的领导集体，但要能听得进批评意见。第二，有制度和规则，让制
不确定性，企业业务拓展与管理
一、课程要解决的问题由于持续激烈竞争所有确定性的问题，都会推向极致，如竞技运动，高考，芯片制造，规则都相当确定，所以会推向极致的水
听前华为人谈华为生存到裂变的管理实践（下）
作者：吕远洋 前华为人，10多年华为历练，华为管理实战专家过去30多年，华为经历的重大战略选择，但每一次都能执行正确。早期的战略是靠企
华为领导力
【课程背景】2018年，华为公司的全年营收首次突破1000亿美元。2019年10月，华为公司公布前三季度的营收数据，达到6108亿元，同比增长超24 4
周新怀
周新怀【背景介绍】 华为资深采购管理专家 华为经历：1993 3-2019 9 曾担任华为无线研发部流程与运营pc 曾担任华为无线BU产业
怎么看“鞍钢宪法”和《华为基本法》？范黎波：回溯“管理学”
随着企业的发展与成熟，在运营的实践中，管理者对管理学理论的需求越来越强烈。科学管理可以帮助企业尽可能利用人力、物力、财力、信息等资
