百战归来,清大EMBA再启程
市场规划与关键客户管理

市场规划与关键客户管理

74

制定市场计划、区分客户价值、有效掌控业绩本课程的目标听众:企业总经理;主管营销的副总经理;市场或销售总监;具有管理区域市场、管理区域多客户职能的区域销售经理;本课程所针对的主要问题:市场依据不足,不知道在制定部门整体销售计划之前,到底应当采集哪些市场信息;每次销售计划出台,都是一个痛苦的“拍脑袋”过程,因为每次的“计划”与“现

客服微信

返回
顶部