百战归来,清大EMBA再启程
  • 李临春

    互联时代的品牌聚焦

    李临春 原娃哈哈集团分公司总经理

    在互联时代商标注册正在经历大爆炸时期,产品呈几何增长的态势涌入市场,但能被消费者记住的少之又少。如何让消费者“记忆”成为品牌运作中的首要问题。中科商学研究院李临春教授开发的“品牌DNA”课程,从品牌命名、品牌驱动、感官DNA、传播等环节提出了品牌聚焦的方法

  • 叶敦明

    杠杆效应:工业品品牌战略与市场推广

    叶敦明 工业品营销专家

    第一篇:超越产品,工业品品牌之路1、案例分析(一):巴斯夫“创造化学新作用”1)产品与人之间的化学反应2)品牌与大环境的和谐相处2、工

  • 王致远

    华为实战谈判方法

    王致远 战略管理与营销实战专家

    课程收益- 理解华为在实战谈判中的方法论- 学习使用工具和方法进行谈判准备、过程控制、决策影响、合作双赢- 掌握华为通用的谈判技巧,

  • 张滨

    从线索到回款LTC与铁三角实操

    张滨 原华为CBG全球服务部经验管理部部长

    LTC 是HUAWEI公司面向客户界面贯穿公司运作的主业务流,本课程通过讲授与研讨、演练相结合的方式,对标借鉴 HUAWEI如何通过 LTC 实现市场业务流的横向贯通和纵向集成,分析自身差距,定义并强化销售流程中的重要控制点,提升销售线索和机会点的管理能力。

  • 王文良

    工业品客户关系管理

    王文良 北京经理人学院名誉院长

    传统的中国式关系营销一直囊括在企业销售的各个环节中,有效的掌握关系的紧密程度与销售拿下订单存在不可分割的联系,我们该如何了解并掌握关系营销成为关键。市场上产品同质化,价格显现化,招标公开化,利润微博化,品牌不能产生溢价,技术不可形成竞争壁垒,我们如何面对不

  • 李勇

    流量池运营:黑客模型AARRR解析

    李勇 原华为华为高级督导,百度产品经理

    新媒体“流量池运营” 与常见的 “流量运营”不同,流量运营是指获取流量,然后实现流量变现,这显然已经无法解决今天企业的流量困局;而流量池运营,则是要获取流量并通过存储、运营和发掘等手段,再获得更多的流量。所以说,流量运营和流量池运营最大的区别就在于流量获取之

  • 张运来

    新时代营销管理

    张运来 原北京工商大学市场营销系、旅游系主任

    主讲:张运来老师【课程背景】在企业中,只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说:管理者究竟是什么人?就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈的今天,首先就需要企业全员树立科学的营销理念,其次是制定适配的影响战略与策略。营销培训,首先是营销理念的培训。营销理念是关于营销价值的观点和看法,其实质是回答了“我以什么作为

  • 崔伟

    销售管理流程与信息系统

    崔伟 被客户誉为:“融通中西的实战专家”;北京阔维咨询有限公司总经理; 北京大学商务电子学习特聘培训顾问

    经验不易复制推广,管理规模和效率就会受到制约。销售管理流程是帮助销售经理达到团队销售目标的一系列管理活动。本课程不仅介绍了将经验科学提炼使之流程化,易于借鉴的方法,而且通过丰富,深入的实战案例,逐层剖析销售管理由上到下执行过程的成功要素,提供了标杆式的科学

  • 许晋

    狼性营销实战

    许晋 清华大学总裁班培训讲师

    现今企业界已达成共识:没有经过训练的营销人员是企业最大的成本!没有经过系统销售训练的销售人员,由于心理不够强大,不敢不愿拜访客户;由于销售基本功不扎实,在每天的销售中忍受着一次又一次的拒绝;由于销售技巧不佳,耗费了大量的时间沟通就是无法签单,甚至他们每天得

  • 程帅

    华为销售方法论与工程总承包市场开发

    程帅 北京大学国际政治学学士 原华为公司西非地区部政府项目系统部主任

    面对复杂的国际政经局势,中央审时度势,提出“经济内循环为主体、内外双循环相互促进”的新战略,这将对我国工程承包行业带来较大的影响。市场开发工作是工程总承包行业最为重要的一个环节,面对新的形势和挑战,学习华为这样优秀企业的销售方法论,重新审视我们工程总承包市

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