企业经营管理内训课程

杨波中国人民大学商学院EMBA领导力导师

团队成员的技术都不错，但脾气和做事风格不太相投，产生不了合力，如何办？虽然说信任是团队协作的基础，但该如何和团队成员建立更深层次的信任呢，有什么好方法？团队一团和气，关系都非常密切，但就是产出不高，什么原因？团队一盘散沙，毫无斗志，如何激发，如何凝聚？

蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师

大家在汇报或商务演讲时，在保证了逻辑与内容的前提下，如果呈现技巧欠缺，也会导致事倍功半，而呈现技巧也是可以快速训练的。蔺老师的这门课，可以让学员直接从应用层面掌握逻辑的本质和规律，让自己的思维变得通透，先说什么后说什么才能让人听得进去，概括的和具体的如何分

季佩枫 前瞻心智®️创研院创始人、阿里巴巴敏捷项目总教练

前瞻思维与跨维领导力主讲老师：季佩枫 ,学习对象：企业经营者、组织管理者、储备干部、关键岗位人才、需要提升社会影响力的人士,实现领导力跨维度认知，全面提高经营者与管理者的个人魅力

魏加宁 国务院发展研究中心宏观经济部副部长

面对如今错综复杂的经济环境，我们应该如何应对？著名经济学家，国务院发展研究中心宏观经济研究部原副部长，国务院参事室金融研究中心研究员魏加宁，就当前面临的风险挑战与应对之策为我们做出深入解读。

陈一华为管理实战专家深圳大学荣誉教授

华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学的会，唯有努力工作才能获得机会”。

刘少顺 原小米集团Xiaomi内控审计合规部副总裁

公司的风险频繁发生，灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出大的管理成本，中国民营企业的管理者大多有着侥幸心理，对风险存在不想看，不愿管的心理，本课程围绕作者本人的实践经历，介绍小米的内控建设的逻辑。

刘少顺 原小米集团Xiaomi内控审计合规部副总裁

后疫情时代企业发展最重要的是什么？是人才！世界格局变幻莫测，改革开放的三十年红利转瞬即逝，创造增长离不开人才，对人才的培养式教练式领导力课程的核心。

陈一华为管理实战专家深圳大学荣誉教授

华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学的会，唯有努力工作才能获得机会”。

杨波中国人民大学商学院EMBA领导力导师

出现这些现象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升，而企业中却有一些管理者缺乏系统的管理思维与有效的管理工具。本课程旨在通过课程内容的实施，有效提高管理者在组织内部的综合管理能力与组织执行力，全面提升工作效率。

林海 TOGAF9 Level2 鉴定师

融业务和技术创新于一体，林海老师根据长时间的理论和实践经验，开发了进入大数据的真实世界课程，将会带给学员全新的知识体验，启发自己的大数据思维，获得大数据算法的框架和使用指引，可以在工作中灵活运用，帮助企业洞察问题、发现规律和改进方向，并能够运用所学知识，结