百战归来,清大EMBA再启程
创业公司需要“管理”吗?

创业公司需要“管理”吗?

38

这是一个月以来我被问到最多的问题,也是我对别人问的最多的问题。  答案很有意思:搞管理研究的人认为,不需要。创业者说,需要。  当然,还有处于两者中间的人群,比如培训师。他们赖以大杀四方的法宝就是

创新管理需要回答的5个问题

创新管理需要回答的5个问题

32

创新不是一件容易的事,面对创新业务的不确定性,公司高层需要在某些问题上达成共识,比如孵化新业务的时间,又比如内部资源的配置。这篇文章提出了创新管理需要考虑的五个问题,期望以此消减些许风险。本文来自

学习特斯拉、Uber和iPhone最具颠覆性的商业策略

学习特斯拉、Uber和iPhone最具颠覆性的商业策略

38

Uber、特斯拉以及iPhone自身十分复杂,很难简单的将其归类为出租公司、豪车生产商以及一款智能手机。颠覆性创新的一个共性标志就是早期的不容易分辨性,所以Christensen在分析中仅仅考虑最为直接以及简单的分类也

美国高盛百年不衰的14条法则!

美国高盛百年不衰的14条法则!

40

高盛集团是全球领先的投行、证券和资产管理公司,自1869 年成立以来,为全球各地的公司、金融机构、政府和高端个人客户提供了种类广泛的金融产品和服务,其公司总部位于纽约,并在世界各大金融中心成立了分支机

商界大佬们惊人一致的六大成功密码!

商界大佬们惊人一致的六大成功密码!

41

惊人一致的创业资金密码:大多只有50万创业资金起步!史玉柱、马云、陈天桥、丁磊、刘德建的创业资金惊人的一致,都是自己出资,而且创业资金并不雄厚,大多只有50万元!史玉柱搞脑白金时向朋友借了50万,马云是

让思维方式成为创业公司管理团队的工具

让思维方式成为创业公司管理团队的工具

55

相信我们每个人都渴望自己所处的团队能够进行更好的协作。现在的技术无疑可以帮助我们更好的实现这一点,但同时我们也清楚工具不是万能的,它们能做的也只是一部分而已,最终能做出重大改变的还是使用这些工具的

在获得风险投资之前 你应该知道这些事儿

在获得风险投资之前 你应该知道这些事儿

61

风险投资无法确保你获得成功。在选择正确的风投合伙人之前,为什么你要三思而后行,本文将从四个方面进行阐述。  在美国,人们常把风险资本看做是秃鹫资本,蒸汽资本,或是吸血资本。一方面,风险投资是一种不

CEO的去留问题:如何确定合适的CEO任期

CEO的去留问题:如何确定合适的CEO任期

64

CEO的任期长短并非一家公司能否获得成功的决定性因素。董事会必须客观评估公司的战略环境、企业文化、CEO的领导风格等因素,以确定合适的CEO任职时间。

如何建设中国式领导力?

如何建设中国式领导力?

72

领导一词,最先来自英国、挪威这样传统的航海和渔业国家,意为海上的航道。所以说,领导的本质是要有方向感。管理的词源来自拉丁语中的手,所以管理的本质是掌管和控制。有这样的词源作为基础,我们也就不难理解

全球创新创业时代 如何与硅谷生态打交道?

全球创新创业时代 如何与硅谷生态打交道?

88

硅谷到底是一个什么样的世界?作为全球创新和创业的科技之都,硅谷特别吸引着来自中国、韩国和日本等亚洲城市的目光。  2015年,来自中国各省市的政府参观团和民营企业家及创业者走访团,一波又一波走进硅谷的

客服微信

返回
顶部