百战归来,清大EMBA再启程
13个帮你顺利交谈的技巧

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做一个好的谈话者,并不难。 一、善于运用礼貌语言礼貌是对他人尊重的情感的外露,是谈话双方心心相印的导线。人们对礼貌的感知十分敏锐。有位优秀的售票员,每次出车总

企业走向衰亡的20大管理法则

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用人制度有瑕疵就意味着有用错人的风险,也就是:老鼠屎可能会掉进汤里。有风险就会适用墨菲定律:老鼠屎早晚都要掉进汤里。一旦老鼠屎不幸掉进汤里,就会引发一系列蝴蝶效应。一、老鼠屎进入企业(一)如果老鼠

联想长青30年的成功秘诀!

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联想集团有限公司董事局名誉主席、联想集团高级顾问柳传志在联想的办公室里摆的书有点儿少,不像很多企业家的办公室里书多得堪比小型图书馆,就这样,他还说:这里的书大都是摆样子,常看的书主要在家里面,我不

省钱就是挣钱——论如何缩减团队开销

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不管一个公司已经稳步盈利,还是处在初创的烧钱阶段,都有必要缩减开支控制成本。但在业务支出中,如何辨别什么是必要的什么又是浪费呢?  为此,我从 YEC 平台上选了 12 名企业家,谈了谈他们在创业过程中

德邦物流为何学华为?

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如果华为总裁任正非有空去德邦物流的上海总部办公区转一圈,不知道会不会觉得很感动。在许多员工的办公桌上,包括德邦董事长崔维星本人的,都放着一本写华为的书:《以奋斗者为本》。作为国内货运零担(即不够整

中国企业的象棋管理文化!

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从海尔张瑞敏的自以为非到阿里巴巴马云的莫称英雄;从联想柳传志的贸工技路径到华为任正非的竞合伙伴;只言片语却震耳欲聋。……然而,我的大脑却突然轰的一声,意识到一个问题:终有一天,他们会离开海尔、阿里巴

创业一年失败买来的6点经验

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创业一年多了,和合作伙伴耗费了百万以上的投入,身心疲惫。目前产品已经有了,但公司都快揭不开锅了,虽然很不想放弃,但是融资确实很困难,不管是否继续下去,但是基本这次创业算是失败了。所以,分享下我的经

亚洲首富王健林改造万达

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 万达集团刚刚发布了其2015年的整体业绩。几无悬念,这家以强执行力著称的中国最大的商业地产和文化产业帝国,又一次全线飘红。无论是商业地产、酒店、院线、文化集团还是金融集团,都超额完成年度业绩目标。 

移动互联网时代创业者如何管理时间?

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时间管理,几乎是所有创业者最重要的课题,没有之一。因此,如何高效的利用时间,关系到每一个创业者的价值挖掘与能力体现。移动互联网,是一个碎片化的时代,一切都以解构的哲学对固有的体式进行颠覆。碎片化最

如何像巴菲特那样管理公司?

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沃伦•巴菲特被视为这个时代最好的投资者、甚至股神,但他的管理记录其实也同样无与伦比。1965年5月,也就是50年前,他接掌了伯克希尔·哈撒韦公司。时至今日,他依然是该公司的掌门人。这是一项极不寻常的成

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