13个帮你顺利交谈的技巧
做一个好的谈话者，并不难。 一、善于运用礼貌语言礼貌是对他人尊重的情感的外露，是谈话双方心心相印的导线。人们对礼貌的感知十分敏锐。有位优秀的售票员，每次出车总
企业走向衰亡的20大管理法则
用人制度有瑕疵就意味着有用错人的风险，也就是：老鼠屎可能会掉进汤里。有风险就会适用墨菲定律：老鼠屎早晚都要掉进汤里。一旦老鼠屎不幸掉进汤里，就会引发一系列蝴蝶效应。一、老鼠屎进入企业（一）如果老鼠
联想长青30年的成功秘诀！
联想集团有限公司董事局名誉主席、联想集团高级顾问柳传志在联想的办公室里摆的书有点儿少，不像很多企业家的办公室里书多得堪比小型图书馆，就这样，他还说：这里的书大都是摆样子，常看的书主要在家里面，我不
省钱就是挣钱——论如何缩减团队开销
不管一个公司已经稳步盈利，还是处在初创的烧钱阶段，都有必要缩减开支控制成本。但在业务支出中，如何辨别什么是必要的什么又是浪费呢？ 为此，我从 YEC 平台上选了 12 名企业家，谈了谈他们在创业过程中
德邦物流为何学华为？
如果华为总裁任正非有空去德邦物流的上海总部办公区转一圈，不知道会不会觉得很感动。在许多员工的办公桌上，包括德邦董事长崔维星本人的，都放着一本写华为的书：《以奋斗者为本》。作为国内货运零担（即不够整
中国企业的象棋管理文化！
从海尔张瑞敏的自以为非到阿里巴巴马云的莫称英雄;从联想柳传志的贸工技路径到华为任正非的竞合伙伴;只言片语却震耳欲聋。……然而，我的大脑却突然轰的一声，意识到一个问题：终有一天，他们会离开海尔、阿里巴
创业一年失败买来的6点经验
创业一年多了，和合作伙伴耗费了百万以上的投入，身心疲惫。目前产品已经有了，但公司都快揭不开锅了，虽然很不想放弃，但是融资确实很困难，不管是否继续下去，但是基本这次创业算是失败了。所以，分享下我的经
亚洲首富王健林改造万达
万达集团刚刚发布了其2015年的整体业绩。几无悬念，这家以强执行力著称的中国最大的商业地产和文化产业帝国，又一次全线飘红。无论是商业地产、酒店、院线、文化集团还是金融集团，都超额完成年度业绩目标。
移动互联网时代创业者如何管理时间？
时间管理，几乎是所有创业者最重要的课题，没有之一。因此，如何高效的利用时间，关系到每一个创业者的价值挖掘与能力体现。移动互联网，是一个碎片化的时代，一切都以解构的哲学对固有的体式进行颠覆。碎片化最
如何像巴菲特那样管理公司？
沃伦•巴菲特被视为这个时代最好的投资者、甚至股神，但他的管理记录其实也同样无与伦比。1965年5月，也就是50年前，他接掌了伯克希尔·哈撒韦公司。时至今日，他依然是该公司的掌门人。这是一项极不寻常的成
