6大举措引领企业成功转型
对于如今大型企业的领导者，他们好像时刻在全速的跑步机上奔跑，一刻不得休息。公司刚刚进行成本削减和精简管理架构的变革，又要根据新的技术应用设计市场进入策略，未来几个月还要利用数字技术提升服务效率，开
这8个关键点学好了 你的企业也就做成了
作为老板，我们每天都在做决策。你做决策的标准是什么？你做的是一个好决策吗？你的企业现在是什么阶段？你做的决策符合企业目前的发展阶段吗？我在上海参加留德同学30周年聚会时，60多位同学从世界各地聚集到一
麦当劳“充电饱”如何借大数据预测效果、落地实施？
将大数据转化为有用的分析成果并付诸实行，运用不同的分析方法可能产生不同的分析结果，该如何利用大数据做出商品规划和市场营销等重要的领域有效的决策呢？大数据反映的是顾客过去的行为习惯，并不能判断顾客对
为什么全世界都在下跌？花旗给出了最好的回答
既然目前的共识是央行干预是市场上最主要的力量，那下一个合乎逻辑的分析步骤就是，单纯地从央行释放流动性的立场来研究资产价格，预测市场接下来会发生什么。在此，我们提醒读者，在2013年年初，日本央行准备施
精准判断企业的显性价值与隐性价值
在清科集团主办的第十五届中国股权投资年度论坛上，上海大观股权投资基金有限公司事业部吕清海经理表示：实现初创企业的隐性价值需要投资者树立长期的心态，要有耐心，多花时间去跟企业家和企业进行交流，并产生
想掀起一场有创意的头脑风暴 不妨听听乔布斯怎么说
在我们（苹果）的文化里，创意过程被视为神话，它就像是一种感觉，那些极具天赋的人灵光一闪，一下子就出现了。不过从历史上来看，许多好的创意都有一套过程，包括头脑风暴，测试验证，以及优化迭代。在苹果工作
提升企业定价能力的4个步骤
定价是一种强有力的语言，公司可以通过价格向客户传递丰富的信息。例如当价格比竞争对手高时，它可能意味着产品对客户的价值更大，但也可能代表着公司成本过高。 和其他任何一门语言一样，熟练掌握定价的艺术
通用汽车为何会被丰田打败导致破产？
专家崇拜对龙头企业有两大影响： 第一，共治式领导被帝王式统治替代。 帝王式统治，实际上就是专制式统治，指首席执行官变得像帝王一样，总揽大权、独断专行。帝王式首席执行官的例子不胜枚举，例如保险公
创业，真的要会讲故事！
我在 Greylock Partners 工作之时，经常能和创业者紧密活动，并帮助他们策划自己公司宣传战略。我发现，无论是什么行业，那些能最动人讲述自己公司目标、愿景和期望的创业者，通常能最顺利地招募到顶尖人才，
玛氏巧克力麦伟坚：用高考拉动品类增长
作为玛氏巧克力的中国区负责人，他从不错过任何接触消费者的机会。有一次，在转店时，麦伟坚发现一个M&M豆人虽然摆在了明显位置，但是却没有面向人流，他立刻动手把这个M&M豆人调整90度摆放位置。这个展架的卖点
