Airbnb、迪士尼、维珍在用户体验上做了什么
当下最顶尖的旅游品牌是如何提升自己产品的用户体验来同对手的产品进行竞争，从而获得更佳的转化率，并抢走市场份额的？ Airbnb用户体验设计主管凯蒂·迪尔（Katie Dill）表示，秘诀在于将线上参与和线下实体
从沃尔玛看优秀企业的人性化管理
所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机
这5家企业打破了行业常规 想不成功都难
要想打造一家成功的企业，仅仅考虑市场占有率或成本控制是不够的——你必须敢于打破行业常规、颠覆传统战法、创造竞争优势。 例如，航空公司要想做生意就必须支付高额降落费，没错吧？瑞安航空（Ryanair）不这
既擅长战略又懂执行的企业，只做了5件事
一项高管调查显示，过半数的调查对象认为自己的企业没有致胜战略，三分之二则认为自己的企业不具备执行战略的能力。这样的结果令我们感到不解。于是，我们着手去寻找并研究杰出企业是如何弥合战略和执行之间差距
柳传志、陈春花谈总裁的使命：要让企业活下去
1、总裁的使命是什么？柳传志：让企业活下去总裁应该是干什么的？其实一开始就是让你的企业能够活下去，而且有盈利，能够持续增长，这就是最基本的事。对现在的互联网企业来说，能够让业务模式能够持续下去。这个
互联网时代的新商业模式
在影响未来商业格局的各种力量中，互联网无疑是最具活力的决定性因素。长尾、众包、维基、轻公司、湿营销、免费经济，这些缤纷复杂的新理念背后，是否有一个贯穿其中的大趋势？基于阿里巴巴集团的实践及五年来的
美的组织变革策：方洪波“无变革，不发展”
2015年的双十一美的交出了漂亮的成绩单。在这个被家电企业视为年底关键之战的购物节上，美的双十一当天全网销售实现14 3亿，较2014年的7 1亿翻了一倍多。尽管双十一销售数据喜人，但在美的看来，双十一销量要冲量
唐僧这么“无能”，凭什么当孙悟空的领导？
小时候读《西游记》总有一个疑问：唐僧那么无能，为什么孙悟空非要跟着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，麻烦不就少多了吗？后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，经历了这些总算明白，唐僧领导孙
团队不是人多就行的！
一个团队必备的五个基本要素：信任、慎重、沟通、换位、快乐一、沟通狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说：如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样
领导者的四重境界，你到了哪一层？
生活中我们总是习惯管上级叫领导，实际上领导不等于领导者，领导也不等于管理。在英文中，领导是leading，而领导者是leader。《新闻联播》都是讲党和国家领导人……，不会讲党和国家领导……。其实，领导是一个系
