四大名企管理中的独特招术
世界上一些著名的大企业在经营管理中常使用一些独特招术，这些招术在促成企业发展中起到了重要作用。笔者汇集了一些大企业的作法，希望能对中小企业改革起到一点借鉴作用。 这些著名大企业的独特作法为这些企业的发展做出了重大贡献。
职场兵法：如何有效地管理你的老板
一个无可争辩的事实是“老板永远是老板”。但是你能减少老板对你作出糟糕决策的可能性，并通过有效管理你与老板和同事的关系以增加工作满意度的可能性。
国美战争：中国企业风险管理警示录
国美战争虽然没有落下帷幕，但是却已经成就了一个完整版本的中国企业法律风险管理案例。对于大多数中国企业而言，国美战争谁胜谁负已经变得不十分重要了，而从国美战争中汲取更多的风险管理教训，防止自身企业发生
ERP环境下的内部控制优化策略
外部审计机构需要定期提供内部控制状况报告，提交给企业的董事会、股东会、监事会等相关职能部门。若是上市公司，还应提交给证监会等相关部门，让企业的经营信息公开化、透明化，促进企业自身的健康、持续发展。
管理者需要平衡的六大关系
不知你是否去认真观察过大自然的鬼斧神工，整个大自然都在展示着一种平衡，小到树叶，大到各种生物，总有一个黄金分割点，总是处于动态平衡的状态，就像耳朵一边有一个一样。平衡，是我们很多关系模式的重点，很多
中层经理授权的四种类型
授权，实际上就是在上司和下属之间划分和分配权力，使上司和下属拥有保证工作效率和品质的权力。充当上司和下属的职业经理，他在工作中的授权与其他职位不同。
企业人工成本管理的对策
企业应进一步规范对人工成本结构的管理。按照国家现行规定，在工资以外的人工成本中，职工福利费用按工资总额的14％提取，职工教育经费按工资总额的1.5％提取。而企业的人工成本结构中职工教育经费所占的比重却有所下降，这对职工素质的提高，对企业开发人力资源和企业的长远
分立出的副业如何实现高收益？
虽然子公司的各项业务主要都是以母公司为主体，但是我们也直接向其他客户提供包装设计、图样方面的设计服务，并直接向外界销售包装关联物流系统设备的业务。因此我们希望能够尽早制定有助于本公司拓展各项业务的相关策略，然而在实际运营中，应该怎样决定各项步骤的优先顺序
星巴克的五大经营智慧
紧张忙碌的生活中，人们都渴望着放松和悠闲。如果你的产品和服务满足了人们的这一需求，使他们拥有了一份美妙而娴静的体验，就会吸引更多的消费者，从而提升品牌认知度。
营销主管必须具备什么技能
人们对于营销主管又提出了一种更为广义的概念：他应该是需求管理（demand management）方面的行家。营销主管面对的是各种各样、变化多端的需求问题。需求过低时就必须加以刺激；有时候需求变化太不规则，则必须使其平稳或“顺滑”起来；而有时需求出现过高的现象
