卖场如何做好库存管理
卖场要进行的是进销存整个链条的运作，进货是源头，库存管理是核心，不论进了多么好的、成本多么低的商品，要是在库存管理这个环节上没有做好，则会大大影响销售利润，甚至吃掉所有毛利，使前面的努力变成白费。
中小企业差旅成本管控
买机票订酒店这样的差旅管理曾经是大企业的专利，但现在，越来越多的小企业的经营范围也在不断扩大，小企业如何选择合适的平台，进行有效的差旅管理成为张先生这样的小企业主面临的新问题。
从ＩＴ规划看企业的全面预算信息化
全面预算管理信息系统将实现与集团公司资金系统的数据接口、预留与集团公司ERP系统的数据接口、实现济钢ERP、财务等系统的数据接口、实现与莱钢财务、预算等系统的数据接口，应用该全面预算管理信息系统能够满足未来业务进行扩展与转换的需要，并且系统易于维护。
小企业靠人治 大企业靠法治
中国企业老板总是搞不清一个问题，一家企业到底是人治好，还是法治好？有人说法治好，有人说人治好。老板学习的时候基本上都是讲法治，可是回到企业基本上都是人治。老板该用哪一种呢？他们到底是要学习别人的法治
王育琨：保持你的管道畅通
武克钢发现“企业家一直在路上”。他更是个诗人：“在这样的思想力迸发的时代，如果我们民族所有的思想力共同结合起来，一个伟大的国家的未来，一个伟大的民族的未来，和为人类做出贡献的未来是可期待的。”
职业女性取得成功的条件
艾米·舒尔曼（Amy Schulman）还是个就要在法庭首次作证的年轻律师。她比约定的时间早到了一个半小时。此间，她准备了记事贴和提纲，以防过于紧张忘了该说些什么。可是，当作证开始的时候，她坐着的椅子突然倒向后面，裙子盖住了她的头，两腿伸向空中。
商业谈判不仅是艺术，更是流程管理
结果导向的价值判断，往往促使谈判参与者更加急功近利，导致公司的真正利益被损害。遗憾的是，调查显示，在合同签署之后，有84%的企业没有一个对合同成败格式化的衡量标准。当然，也有企业开始探索解决方案。这些公司选择采用薪酬杠杆，希望培养谈判人员的长远观念。
论如何提升大中型企业基层领导干部的沟通能力
沟通能力在现代生活中已成为人们诉求的基本素质，基于基层领导干部承上启下的功能作用，其沟通能力的高低将直接关系到企业战略的落实和预期目标的达成。本文就如何提升大中型企业基层领导干部的沟通能力，从文化环境建设、纵向、横向沟通能力、沟通技巧等方面进行了阐述。
如何战胜对沟通的恐惧？
克服演说恐惧的最有效办法就是你提前练习发言。最好是能在发言场地排练，或至少在模拟场景里排练。如果有一群朋友来支持你，他们无须做其他事，只要跟你适当地眼神交流，被你的笑话逗乐，夸奖你，那就更好了。
为什么要建设新型组织？
管理大师彼得·圣吉认为，工业时代的特征是等级体系控制的大型组织的增长和流行，而泡沫之后生活的特征可能是企业和非企业组织的多样性，是基于人际关系的文化，而不是基于控制的文化。
