影响经销商发展的十大因素
为什么有的经销商经过几年打拼就能脱颖而出，而有的经销商努力了十几年，依然还是老样子，赚的钱仅够养家糊口？究竟是什么原因造成了经销商之间的差距？笔者认为主要有十大因素在时刻影响着经销商的发展。 1
金佰利的组织执行力
快速增长来源于快速反应。经过对在华产品线和消费群的分析及调整之后，金佰利借“可持续发展”的绿色环保风潮出击。从应用回收塑料牛奶瓶到利用回收瓦楞纸板箱为原料生产擦拭纸，金佰利正将产品和可持续发展融为一体。
一线服务人员要当机立断
服务业面对顾客的一线人员，如果能养成当机立断的能力，管理者也愿意给予员工充分授权，所能创造的无形价值，比产品线与服务内容带来的效益还大。
伟大团队的四大基本素质
在过去的几十年中，我们埋头研究人类工作效率的驱动因素。基于该研究的成果，我们出版了最新著作《橙色革命》（Orange Revolution），该书收录了我们对非常富有成效的团队特点进行研究的成果，涉及的研究对象达35万人之多。通过对数据进行推论，我们发现了大量的这些特点。
面对压力要保持团队协作
当一个团队面对工作的最后期限或其他压力时，该团队经常会发生一些不好的变化。此时，知道怎么回事，为什么会这样以及如何将团队重新集结起来对于一个团队的领导来说至关重要。 哈佛商学院组织行为组的教授海
什么是团队情商？如何提高团队情商？
所谓团队情商，并不是指在不良情绪出现时，团队迅速采取措施抑制这种情绪。绝非如此。它的真正含义是有意识地让各种情绪得到表露，理解这些情绪对团队工作的影响，在团队内部和外部构建各种良好的关系，增强团队应对挑战的能力。情商意味着探索、包容，归根结底是相信工作中
管理虚拟团队的四大关键技巧
全球虚拟团队的数量是有史以来最多的，他们的成员也在迅速增加。我就职的INSEAD国际商学院收到了大量请求，人们希望我们能开设新课程，向企业高管传授应对这种新的管理挑战所需的技巧。最新的研究显示，这些技巧不仅与管理同处一地的团队所需的技巧迥异，还常常截然相反。
百货公司如何兼顾融合网站与实体店？
耶利内克先生说道：“通过网站购物的顾客并不关心产品在哪里，只关心是不是还有库存。”不过这个过程却很容易出错，因为销售员工有可能会输错商品编号，这会导致“客户在网站上看到了错误的商品，不过对于零售商来说，他们的财务账目仍然是准确的”。
企业项目管理20大秘笈
即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条“妙计”，是无法顺利完成项目的。
治理真谛：让团队互信成为伙伴
由于董事会拥有公司法人资源的支配和运用的最高决策权,在现代公司治理中处于核心地位,而高层经营班子又是董事会决议的执行者、落实者和公司的资产真正经营者。因此,这两级机构中的人的治理,就成为公司治理的重中
