百战归来,清大EMBA再启程
高效会议的十大原则

高效会议的十大原则

63

  会议?也许有人会觉得这个问题有些小题大做,还有不会开会的?这么简单的事情,似乎是人都会开,大会小会参加过无数场,可是开得好吗?参加的无数次会议中真正有效的、能解决问题的、效率比较高的、投入产出

管理者是企业管理的“火车头”

管理者是企业管理的“火车头”

70

人们都想提升自己的生活品质,然而从学校到社会,再到很多企事业单位,一些年轻人却只图安逸,不愿付出,只是在浑浑噩噩的混日子,没有年轻人奋斗的激情,拼搏的动力,完全是一潭死水,一块朽木,毫无生气,毫无用途!

中国经理人需补“文化情商”课

中国经理人需补“文化情商”课

64

随着跨国并购话题的持续升温,很多人都正为走出去的中国企业捏把汗,因为实践已再三证明,90%的并购都会失败。究其原因,文化差异还是最大障碍。只要走出国门,经理人就会遇到跨文化管理带来的各种考验,毕竟文化

企业的“快乐指数”

企业的“快乐指数”

62

为关注雇主品牌,倡导快乐工作,中央电视台经济频道日前联合国内十余家主流媒体及智联招聘网,共同推出2005CCTV中国年度雇主调查。今年7月,微软前全球副总裁李开复转投Google,担任其全球副总裁及中国区总裁,这

制度可以死,管理要做活

制度可以死,管理要做活

57

任何一家企业,不论大小都制定有几十条甚至上百条的制度,制定制度的出发点是毋庸置疑的,严格地执行制度是不可推卸的。但制度始终是没有生命的,而制度面对的却是活生生的人,如果严格执行制度的过程中确实存在

做一个授权于人的管理者

做一个授权于人的管理者

54

管理者如何对待权力,反映了他的管理观念是进步还是满后。有些管理者对别人办事,一万个不放心,凡事都要亲自过问,死抓不放,结果束缚住了下属的手脚,反而使工作迟缓、缺乏创意。这就叫事必躬亲、死抱权;相反

你的组织设计得好吗?

你的组织设计得好吗?

51

大多数公司的组织设计既不讲科学,也不讲艺术,有很多自相矛盾的地方。事实上,组织结构很少是系统的、有条不紊的设计成果。相反,组织结构往往是经年累月演化而成的——它是一波又一波公司政治斗争的偶然结果,

企业该如何激发团队创造力

企业该如何激发团队创造力

47

创新就是创造力的展现,是对现有商务运作模式的扩展和进化,虽然伴有风险,但却是必须进行的工作。创造力能在员工士气、生产力、客户服务、产品研发和业务增量等方面起到惊人的作用,因此,每个能够发现问题、解决问题的人,都被赋予创新的职能。

想象的力量:传播也浪漫

想象的力量:传播也浪漫

48

坛启荤香飘四邻,佛闻弃禅跳墙来,闽菜佛跳墙在世界范围内都大名鼎鼎,关于它的典故和曾用名很多,但是无论是福寿全、坛烧八宝还是任何其他曾用名,都不能象佛跳墙这样,寥寥三个字就带给我们无穷的浪漫想象和飘

客服微信

返回
顶部