国产厂商魅族手机的饥渴营销法
除了产品本身确实可圈可点之外,魅族在营销方面的一些做法很值得学习。在中国的手机厂商当中,魅族的气质比较接近苹果,在营销方面,魅族跟苹果也有不少类似的地方,他们都采用了“饥渴营销法”。
脱离市场的设计：一张毒蛇的血盆大口
产品、价格、渠道、促销这营销4P相信很多人都耳熟能详，需求、价值、便利、沟通这营销4C恐怕大家也都不陌生，4P和4C根本的区别就在于：4P从企业角度出发，4C从消费者角度出发。
深度分销误区分析
企业做深度分销过程中均会发生“开发终端、维护终端、终端促销”等流程并由此产生高额费用，这些费用一般由厂家承担！同时，国内市场复杂多变、潜力十分大，加之民营企业很多缺乏“远程管理手段”，导致费用成为“黑洞”，如国内某大型快速食品上市公司，常发生省级经理
日本福马：小蚊香如何做出大市场
世界上首次开发研制电热蚊香器的FUMAKILLA公司（福马公司）在日本杀虫剂业界坐第3把交椅（占首位的是Earth制药公司，市场份额为48.1%，其次是大日本除虫菊公司，占21.8%，第3位的福马公司占15.1%。）。面对日益饱和的国内杀虫剂市场
柒牌男装：全方位拓展营销模式
柒牌在新浪网开辟了官方微博，通过微博积极推广企业和品牌。这是柒牌继成功运作柒牌真爱社区、柒牌官方博客之后，再一次涉足网络媒体的“草根”营销。
撬动四五级城市网民市场
大城市市场已趋于饱和，竞争格局也已基本形成，当企业将目光纷纷投向孕育着巨大消费潜力的低级别市场试图寻求突破时，却发现自己对大城市以外的广阔中国知之甚少。以基于媒体平台的营销创新为例，由于对低端城市市场和农村市场基础数据调研的缺乏，很多企业的“下乡”策略
三星体育营销懂得“舍得”
奥运会，世博会之后，国际品牌企业对于赞助中国本土大型活动似乎已略显“疲态”，这可能是造成本届亚运会赞助商多是“本土企业”的主要原因。但是，三星的策略却和其他国际品牌企业不一样，不仅赞助投入高于奥运会，而且在心态上也上升到了“先惠人，再利己”的境界。
运动会中的城市营销
中国广州亚运会凭借精彩奢华的开幕式和如探囊取物般的夺金能力，再次成为世人瞩目的焦点。此次亚运会再次推广和提升了中国的国家形象，也让广州成为国际大都市的梦想又向前迈进了一步。
从营销管理的角度谈企业执行力
战略和执行都是企业发展的两极，相互联系，密不可分。几年前，有一本书《细节决定成败》，作者以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性；而后出现了《战略决定成败》等等很多“山寨”的版本，本人认为，对某一层面，战略、细节、执行都可以决定成败，差那一方面都不行
三四级市场作战策略方针
从策略组合上讲，应以市场培育为核心。重点开发核心经销商，依靠核心经销商逐步健全销售网络。同时，选择有条件的区域进行试点，探索可行的操作模式。另外，要切实加强品牌传播，在消费者对品牌意识很淡薄的情况下逐步培养消费者对本品牌的认知度、美誉度。通过渠道与品牌
