向历史排名第一的CEO学管理！
唐太宗的管理真言可用“屈己纳谏、任贤使能、恭俭节用、宽厚爱民”16字来总结。在今天的中国，有很多企业家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和个人魅力，他们推崇唐太宗李世民为中国历史上排名第一的CEO，并将他的管理之道借鉴运用到现代管理中来。
中层管理八大绝招
从大的方面，管理的内容分为人和事。而事，又在人为，所以管理归根结底就是管理人。中层管理者，对上级是执行角色，没有什么管理职能，无需探讨;对下属是领导角色，带领团队，需要管理，实施目标，也需要管理。作为中层管理者要做好管理，我认为需要把握两个方面要素：
中层领导，你敢拒绝吗？
在一个公司当中，中层领导处于承上启下的重要工作位置，是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁，是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部，如何履行好职责，发挥好作用，对于凝聚士气、推进工作十分重要。
向管彤贤学点管理
56岁开始创业，却能用十多年时间把日本三菱重工、三井、韩国三星、现代等国际巨头一一踢出局，管彤贤的成功不仅是一段让人热血沸腾的传奇，也向中国企业家传递着这样一个信息，一个企业可以让农民工变成产业工人的同时，把自己壮大起来。
盘点史玉柱经典语录
史玉柱经典语录：要重视建立销售手册。 史玉柱经典语录：凡是先做试点，风险才低。 史玉柱经典语录：找到自己的细分市畅。
管理反思：责任心是第一推动力
责任心，拼音：zérènxīn英文：Responsiblity。责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。本研究从具体案例中进行相关分析，以抛砖引玉。
比亚迪 什么可以吸引巴菲特
比亚迪自创立后就开始了它的传奇，1995年王传福以250万元人民币借款创立了一个生产电池的“小作坊”——比亚迪，到了2011年比亚迪已经成为了一个销售业绩490 36亿元，利润14 18亿元的大型新能源巨头
管理者做好推手工作的三个方面
有则故事说：有一位楚人，乐善好施，见路有行乞者，便在家门口支起一口大铁锅，向行乞者施舍粥饭。 这个楚人做的是帮手是保姆，而结果呢让所有的农夫都变成懒汉。在管理中有很多管理者也是这么干的，员工干不好的帮他干，员工不会的他来做。这就会造成管理者越来越忙
领导者既要领导也要管理
管理者通常会问这样一个问题：什么是我应该做的？应该如何去做？可以说，管理既是一种制度，也是一种方法。 领导，《现代汉语词典》的解释是“率领并引导”。从科学的角度说，领导是一种行为过程。它是领导者为了实现预定的组织目标，运用相应的理论、原则、职能、方法
领导力就是找到每个人的正能量
2010年7月30日，前思科中国区总裁林正刚在微博上发布了自己正式退休的消息。3天后，一个由林正刚倡议发起。大学生、创业者等自发加入的网络学习互助群组，在线下组织了一场聚会活动，既算是为林正刚庆祝退休，也是网友对他常常在网络群组里给年轻朋友指点迷津而表示感谢
