百战归来,清大EMBA再启程
向历史排名第一的CEO学管理!

向历史排名第一的CEO学管理!

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唐太宗的管理真言可用“屈己纳谏、任贤使能、恭俭节用、宽厚爱民”16字来总结。在今天的中国,有很多企业家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和个人魅力,他们推崇唐太宗李世民为中国历史上排名第一的CEO,并将他的管理之道借鉴运用到现代管理中来。

中层管理八大绝招

中层管理八大绝招

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从大的方面,管理的内容分为人和事。而事,又在人为,所以管理归根结底就是管理人。中层管理者,对上级是执行角色,没有什么管理职能,无需探讨;对下属是领导角色,带领团队,需要管理,实施目标,也需要管理。作为中层管理者要做好管理,我认为需要把握两个方面要素:

中层领导,你敢拒绝吗?

中层领导,你敢拒绝吗?

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在一个公司当中,中层领导处于承上启下的重要工作位置,是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁,是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部,如何履行好职责,发挥好作用,对于凝聚士气、推进工作十分重要。

向管彤贤学点管理

向管彤贤学点管理

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56岁开始创业,却能用十多年时间把日本三菱重工、三井、韩国三星、现代等国际巨头一一踢出局,管彤贤的成功不仅是一段让人热血沸腾的传奇,也向中国企业家传递着这样一个信息,一个企业可以让农民工变成产业工人的同时,把自己壮大起来。

盘点史玉柱经典语录

盘点史玉柱经典语录

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史玉柱经典语录:要重视建立销售手册。 史玉柱经典语录:凡是先做试点,风险才低。 史玉柱经典语录:找到自己的细分市畅。

管理反思:责任心是第一推动力

管理反思:责任心是第一推动力

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责任心,拼音:zérènxīn英文:Responsiblity。责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。本研究从具体案例中进行相关分析,以抛砖引玉。

比亚迪 什么可以吸引巴菲特

比亚迪 什么可以吸引巴菲特

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比亚迪自创立后就开始了它的传奇,1995年王传福以250万元人民币借款创立了一个生产电池的“小作坊”——比亚迪,到了2011年比亚迪已经成为了一个销售业绩490 36亿元,利润14 18亿元的大型新能源巨头

管理者做好推手工作的三个方面

管理者做好推手工作的三个方面

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有则故事说:有一位楚人,乐善好施,见路有行乞者,便在家门口支起一口大铁锅,向行乞者施舍粥饭。 这个楚人做的是帮手是保姆,而结果呢让所有的农夫都变成懒汉。在管理中有很多管理者也是这么干的,员工干不好的帮他干,员工不会的他来做。这就会造成管理者越来越忙

领导者既要领导也要管理

领导者既要领导也要管理

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管理者通常会问这样一个问题:什么是我应该做的?应该如何去做?可以说,管理既是一种制度,也是一种方法。 领导,《现代汉语词典》的解释是“率领并引导”。从科学的角度说,领导是一种行为过程。它是领导者为了实现预定的组织目标,运用相应的理论、原则、职能、方法

领导力就是找到每个人的正能量

领导力就是找到每个人的正能量

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2010年7月30日,前思科中国区总裁林正刚在微博上发布了自己正式退休的消息。3天后,一个由林正刚倡议发起。大学生、创业者等自发加入的网络学习互助群组,在线下组织了一场聚会活动,既算是为林正刚庆祝退休,也是网友对他常常在网络群组里给年轻朋友指点迷津而表示感谢

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