管理前沿 - 领导力课堂

领导于无形，管理须有道

2013-11-22 38

一只狮子统帅的羊群，能够战胜由一只羊统帅的狮群。由此可见，领头人是团队的强大支点，而领头人能否具有卓越影响力的关键就是领导力。具有超强领导力的领导，也是最有魅力的领导，因为他能驱动整个团队变得更强大。

2013-11-22 39

山里住着一群猴子，它们受一个猴王统领，内部有着严格的等级和分工。猴王的命令一级级传下来，具体照看柿子树的任务落实到了级别最低的猴子们身上。于是它们培土的培土，浇水的浇水

2013-11-22 40

领导艺术（The art of leadership）是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，领导艺术是领导者个人素质的综合反映。

2013-11-22 43

一位心理学家曾经说过：“变革就像粪肥一样，虽然闻起来臭，但它能让植物茁壮成长。”面对竞争对手的威胁或者客户需求的变动，企业要进行不断的渐进式变革。但在一些情况下，如进入新市场、重塑核心竞争力、与其他公司合并、或者在组织上下采用新的信息技术等等，企业则呼唤

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如今我们在此谈论的很多事情都与领导有关，关于领导的讨论几乎无处不在。问题是我们往往描绘出一幅太过完美的图画——如果你描绘的话，你会描绘出一个理想的复合型领导。

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在外界赋予我所有的称号中，我最认可和欣慰的是太阳能黄埔军校校长的称号，为太阳能行业培养人才，带着大家从未知到有知，我扮演的角色更多的是老师而不是老板。

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2010年，我们听到了从中国南方城市深圳传来的一些非常令人不安的消息：台资企业富士康—全球最大的手机生产商之一—

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在柳传志看来，第一代创业的企业家都把工作当事业来做，而一般领导者只是把自己当作职业经理人，或把工作当作谋生的手段，这就有可能出问题，也容易出问题。

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刘伯温为明朝重要谋士，其所著的《郁离子》一书中，有不少寓言颇具深意。近年有些产业进入了白热化的竞争阶段，整个产业由第一名领导者开始，到第二名、第三名甚至所有产业竞争者，无一幸免地全部交出巨额亏损的成绩单。这样的竞争情况，似乎颠覆了我们原本预期产业领导

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在全球经济衰退期间，人们更应对危机期间的出色实践予以足够的关注。为此，本文将着重讨论企业领导的一些普遍原则，希望有助于指导总裁和董事长的管理行为，及其与员工、客户和投资者的互动交流。