领导于无形,管理须有道
一只狮子统帅的羊群,能够战胜由一只羊统帅的狮群。由此可见,领头人是团队的强大支点,而领头人能否具有卓越影响力的关键就是领导力。具有超强领导力的领导,也是最有魅力的领导,因为他能驱动整个团队变得更强大。
一只狮子统帅的羊群,能够战胜由一只羊统帅的狮群。由此可见,领头人是团队的强大支点,而领头人能否具有卓越影响力的关键就是领导力。具有超强领导力的领导,也是最有魅力的领导,因为他能驱动整个团队变得更强大。
山里住着一群猴子,它们受一个猴王统领,内部有着严格的等级和分工。 猴王的命令一级级传下来,具体照看柿子树的任务落实到了级别最低的猴子们身上。于是它们培土的培土,浇水的浇水
领导艺术(The art of leadership)是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性,领导艺术是领导者个人素质的综合反映。
一位心理学家曾经说过:“变革就像粪肥一样,虽然闻起来臭,但它能让植物茁壮成长。”面对竞争对手的威胁或者客户需求的变动,企业要进行不断的渐进式变革。但在一些情况下,如进入新市场、重塑核心竞争力、与其他公司合并、或者在组织上下采用新的信息技术等等,企业则呼唤
如今我们在此谈论的很多事情都与领导有关,关于领导的讨论几乎无处不在。问题是我们往往描绘出一幅太过完美的图画——如果你描绘的话,你会描绘出一个理想的复合型领导。
在外界赋予我所有的称号中,我最认可和欣慰的是太阳能黄埔军校校长的称号,为太阳能行业培养人才,带着大家从未知到有知,我扮演的角色更多的是老师而不是老板。
2010年,我们听到了从中国南方城市深圳传来的一些非常令人不安的消息:台资企业富士康—全球最大的手机生产商之一—
在柳传志看来,第一代创业的企业家都把工作当事业来做,而一般领导者只是把自己当作职业经理人,或把工作当作谋生的手段,这就有可能出问题,也容易出问题。
刘伯温为明朝重要谋士,其所著的《郁离子》一书中,有不少寓言颇具深意。 近年有些产业进入了白热化的竞争阶段,整个产业由第一名领导者开始,到第二名、第三名甚至所有产业竞争者,无一幸免地全部交出巨额亏损的成绩单。这样的竞争情况,似乎颠覆了我们原本预期产业领导
在全球经济衰退期间,人们更应对危机期间的出色实践予以足够的关注。为此,本文将着重讨论企业领导的一些普遍原则,希望有助于指导总裁和董事长的管理行为,及其与员工、客户和投资者的互动交流。