吴晓波：一切商业都将互联网化！
2014明道大会在上海举行，本次大会主题为《再见，人口红利；你好，商业科技》。著名财经作家吴晓波发表主题演讲，他表示，未来五年左右，传统制造业将受到互联网冲击，50%的制造企业会破产。吴晓波称，过去20多年
马云谈公司控制权：人、文化、机制
在公司的发展过程中，马云认为，更需要引入各类投资者，而股份的稀释是天经地义的。企业领导者对这家公司的控制应该靠的是勇气，智慧，担当，领导力和公正透明的管理能力。靠股份控制下的员工多的是奴才型的，很难维系公司长久的发展。
心存希望 回归本真
最终，营销还是要尊重消费者需求，回归现实。 近30年来，中国营销界可谓乱象丛生，追逐过点子，热衷过市场炒作，钟情于良莠不齐的营销培训，再到营销中必谈商业模式，构成了一个不成熟的、浮躁的中国营销发
企业高管如何避免跌入“自大陷阱”
自恋的CEO往往表现得不如其他CEO优秀，而且更有可能背上骗子的名声，不仅危及自身前程，还有可能给整个公司荷社会造成损失。如何保持清醒，避免跌入这个成功者的陷阱？找到敢对你说真话的朋友。
领导艺术：分权失败5宗罪
乐队指挥不可能一个人演奏所有乐器，团队领导也不可能一人包揽所有任务。有效分权，下属才能成长，你才能够高升。但成功分权需要破除5大迷思。
稻盛和夫的顿悟：提高心性是企业经营之根本
稻盛和夫最不缺少的东西，可能就是金钱。区区一百日元实在微不足道，然而那个看上去生活并不富裕的老婆婆，却毫不迟疑、也不见丝毫傲慢地对他人流露出的悲悯之心，却让一辈子在钱海里打交道的“圣人”彻悟人生的幸福。
新希望陈春花：企业保持领先的四要素
跨越商学两界的陈春花指出，如果一个企业想保证领先，就必须先拥有四个关键的要素：第一个是你企业的领导人必须是一个英雄的领袖。第二个要素，是管理方式，找出什么样的管理方式是最能够让你领先。第三个是经营过程中到底关心渠道还是品牌，第四个要素是希望大家能够
传统企业转型三个模式的重造
最近两三年无疑是移动互联网风生水起的一年。我们见证了小米以前所未见的速度令所有对手侧目，见证了百度以前所未见的数字让收购充满想像，见证了腾讯以前所未见的决心为革命写下注脚。当互联网企业在台前倍受关
四大名著的经营密码
看四大名著，《红楼梦》、《三国演义》、《水浒传》、《西游记》，发现其中有着中国人性的密码。在经济社会，我们更能够将这些书籍中的密码解释的更真切。《三国演义》的密码三国演义表面看是曹操、孙权、刘备在
俞敏洪：一个优秀的人的标志和特点,你具备了吗？
讲话总要有个主题，因为今天在座的都是优秀的人，所以我的主题是一个优秀的人的标志和特点。大家把我讲的这个内容跟你自己去对照一下，看看我们怎么样才能使自己成长得更快。因为你们毕竟都还很年轻，当然我们这
