百战归来,清大EMBA再启程
日本有Sony,韩国有三星,中国呢?

日本有Sony,韩国有三星,中国呢?

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品牌就是财富,品牌就是黄金,品牌就是市场,品牌就是无形资产。品牌有多大,你的市场就有多大,看了台湾《联合晚报》30日载文《日本有Sony,韩国有三星,中国呢?》后,我们很有必要深刻反思。

简明管理模式

简明管理模式

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厉以宁教授指出:管理有三个层面:一是管理理论由大学、专家、学者研究的结果,二是企业家和职业经理在实际中的管理理论的实践,第三是介于上述两者之间的管理技术、方法和工具,连接理论和实践的一个层面,由管理咨询顾问来实现。

夕阳产业朝阳管理

夕阳产业朝阳管理

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众所周知,石油是夕阳产业,前几年,很多石油企业都出现了亏损,如全世界知名的石油大王——曾经是美国最富有的洛克菲勒家族,由于不思进取,放弃了朝阳管理,进入90年代,象征着美国财富的洛克菲勒大厦终于被日本企业家一举买下。

“开发式”与“和拢式”管理

“开发式”与“和拢式”管理

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美国、日本、德国等发达国家的大企业,深刻认识到技术管理在市场竞争中的决定作用,愈来愈重视“开发式”技术管理。

宽容型管理:长寿公司的秘诀

宽容型管理:长寿公司的秘诀

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现在,一种新型的管理理念与方式正在世界上显示出愈来愈大的影响,这就是曾经任英国商务会主席、著名经济与管理学家阿里·德赫斯(ArieDeGeus)提出的“宽容型管理”。

亲情友情式管理

亲情友情式管理

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企业要提供亲情友情式管理可有许多方法,公司只要选择对雇员需要以及对公司类型、规模最适合的便可以了。

管理新动向:企业的“能本管理”

管理新动向:企业的“能本管理”

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随着人力资源管理创新,“人本管理”受到了企业界的广泛关注。然而,适应知识经济快速发展,西方经济学家与企业家提出“能本管理”的企业管理思想,应引起企业的高度重视并广为运用。

培养企业的执行力

培养企业的执行力

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我们知道管理者通常的任务是为自己企业或部门制定目标,组织资源和人力实施达成目标必须的措施,以及及时果断地做出必要的决策。

企业文化制胜

企业文化制胜

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英特尔公司用二十多年浇灌的企业文化,在面临外部经济危机时,起到了强有力的导向与支撑作用。在这个快速多变的经济时代,企业文化作为企业的灵魂,正逐步显示其强大威力。

研发团队管理

研发团队管理

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新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地,而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。

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