老板与职业经理人如何分工协作?
民营企业的老板与经理层如何分工协作,或者说老板与职业经理人按什么原则行使权力,这个问题实际上是公司治理的首要问题。老板与职业经理人权力交叉纠缠不清,常常是中国民营企业产生矛盾的起因。
民营企业的老板与经理层如何分工协作,或者说老板与职业经理人按什么原则行使权力,这个问题实际上是公司治理的首要问题。老板与职业经理人权力交叉纠缠不清,常常是中国民营企业产生矛盾的起因。
中国的企业并不缺创新,而是缺乏管理思想。今天的互联网有四个特征最为关键:开放、透明、分享、责任,假如你的管理不能具开放、分享、透明的、承担责任这样的思想,你的企业一定走不久。
管理寓言:在山的南边,住着一个老农夫和他的三个儿子。这个老农夫有一大片的葡萄园,每年都会长许多紫红色、甜美多汁的大葡萄。可是老农夫年纪大了,体力渐渐衰弱,再也不能到园里工作,而他的三个儿子虽然已经成年,却十分懒惰,眼看着园子一天天地荒芜了。
战国时期秦国的秦孝公即位以后,决心图强改革,便下令招贤。商鞅自魏国入秦,并提出了废井田、重农桑、奖军功、实行统一度量和建立县制等一整套变法求新的发展策略,。
1976年唐山大地震时,中国士兵们只能徒手在废墟中挖寻受害者,因为那时唯一的工具——铲子,早已在日夜相继的挖掘下报废了。当时,24万士兵投入抢险,试图营救出埋在废墟下的10万人民群众。
《易经》云:“君子慎始。差之毫厘,谬以千里。”近期沸沸扬扬的“林妙可微博事件”以实际结果再次证明了这条千古不变的至理名言所包含的真理。甚至连著名的李开复先生也卷入其中。这里笔者试图抛砖引玉,和读者共同切磋。
亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)是一位杰出的企业领导人和创新者,十分注重企业的长期发展。
中国知名女企业家吴亚军女士此前荣登《2012胡润全球白手起家女富豪》首席,同时也是中国女首富。
是该坦白交代的时候了。我于20世纪80年代在圣费尔南多谷长大,除了有雾以外那里就像爱荷华州的得梅因一样。
4年多的工作经历,好不容易熬进了M级别,成了管理者。Victor有了更大劲头,他希望能够随着企业的快速发展,搭乘职场直升机,在35岁之前晋级D级别,成为更高的管理者。