百战归来,清大EMBA再启程
老板与职业经理人如何分工协作?

老板与职业经理人如何分工协作?

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民营企业的老板与经理层如何分工协作,或者说老板与职业经理人按什么原则行使权力,这个问题实际上是公司治理的首要问题。老板与职业经理人权力交叉纠缠不清,常常是中国民营企业产生矛盾的起因。

企业管理要用儒家思想

企业管理要用儒家思想

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中国的企业并不缺创新,而是缺乏管理思想。今天的互联网有四个特征最为关键:开放、透明、分享、责任,假如你的管理不能具开放、分享、透明的、承担责任这样的思想,你的企业一定走不久。

管理寓言故事:葡萄园里的珍宝

管理寓言故事:葡萄园里的珍宝

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管理寓言:在山的南边,住着一个老农夫和他的三个儿子。这个老农夫有一大片的葡萄园,每年都会长许多紫红色、甜美多汁的大葡萄。可是老农夫年纪大了,体力渐渐衰弱,再也不能到园里工作,而他的三个儿子虽然已经成年,却十分懒惰,眼看着园子一天天地荒芜了。

由“商鞅变法”谈企业管理

由“商鞅变法”谈企业管理

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战国时期秦国的秦孝公即位以后,决心图强改革,便下令招贤。商鞅自魏国入秦,并提出了废井田、重农桑、奖军功、实行统一度量和建立县制等一整套变法求新的发展策略,。

如何向中国军队学管理

如何向中国军队学管理

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1976年唐山大地震时,中国士兵们只能徒手在废墟中挖寻受害者,因为那时唯一的工具——铲子,早已在日夜相继的挖掘下报废了。当时,24万士兵投入抢险,试图营救出埋在废墟下的10万人民群众。

浅论林妙可微博事件带给管理沟通严谨性的启示

浅论林妙可微博事件带给管理沟通严谨性的启示

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《易经》云:“君子慎始。差之毫厘,谬以千里。”近期沸沸扬扬的“林妙可微博事件”以实际结果再次证明了这条千古不变的至理名言所包含的真理。甚至连著名的李开复先生也卷入其中。这里笔者试图抛砖引玉,和读者共同切磋。

驾轻就熟的6条管理哲学

驾轻就熟的6条管理哲学

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亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)是一位杰出的企业领导人和创新者,十分注重企业的长期发展。

上司喜欢打酱油?

上司喜欢打酱油?

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4年多的工作经历,好不容易熬进了M级别,成了管理者。Victor有了更大劲头,他希望能够随着企业的快速发展,搭乘职场直升机,在35岁之前晋级D级别,成为更高的管理者。

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