老板：你为公司“跳槽”的员工送行了吗？
一提起员工“跳槽”，企业老板们都气不打一出来，有的哭天抹泪觉着委屈，“我带你这么好你还走？” 绝对不对。答案是肯定的。老板首先应冷静下来，站在对方立场上好好想一想：为什么要“跳槽”？
盘点苹果CEO库克12大聪明决策
蒂姆·库克成为苹果公司正式首席执行官后，他的好消息和坏消息各有一件。好消息是他能够经营世界上最重要的一家盈利丰厚的技术公司。
管理寓言故事：天鹅和主人
管理寓言：传说天鹅临死前才唱歌。有人偶然遇见市场上有天鹅出售，还听说这只天鹅的歌声非常悦耳动听，便买了带回家。有一天，他设宴请客，让天鹅在席间唱歌，天鹅却始终没吭一声。后来，天鹅老了，知道自己死
《道德经》中的管理之学：以小见大
第六十一章 大国者下流，，天下之牝，天下之交也。牝常以静胜牡，以静为下。故大国以下小邦，则取小邦；小邦以下大邦，则取大邦。故或下以取，或下而取。大邦不过欲兼畜人。小邦不过欲入事人。夫两者各得
好酒和好色的齐桓公为什么还能成功
成功的领导者应该具有怎样的个人素质，这个话题被讨论了很久，市面上出的论着也多如牛毛，国外的国内的成功企业家的传记很多，介绍他们成功的经验也各不相同。
弹琴的领导与熬夜的领导
鲁国的单父县缺少县长，国君请孔子推荐一个学生，孔子推荐了巫马期，他上任后工作十分努力，披星戴月，废寝忘食，兢兢业业工作了一年，单父县大治。不过，巫马期却因为劳累过度病倒了。
好领导说服的黄金法则
如果不具有说服他人的能力，你就无法成为一个成功的领导人。管理者如何才能获得说服技巧？ 而我们可以传授、学习和应用这些原理。通过掌握这些原理，管理者就可以将科学的力量带入到工作中，从而达成一致意见、完成交易，并赢得他人的妥协。
稻盛和夫：该如何斥责部下
各位领导们，不管你是国企的、还是私企的，不管你是大领导，还是小领导：员工是该多表扬，还是多批评呢？员工犯错，又该以怎样的方式批评而又不打击员工积极性呢？这篇文章绝对值得一读，看“经营大师”稻盛和夫教你如何“教训”部下。
浙江人的23条经典经商法则!
1 坚持看CCTV-1新闻联播。 要想把握经济命脉，必须关注政局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表。 2 不要轻易相信合约或合同 哪怕合约让你的律师看过了，公证处公证了
伟大领导人的五大特征
伟大的领导人基本上都拥有五种特征。 为了展示领导能力，如果你想要让公司取得成功，那么有三件事情必须完成。这三件事情不能代表领导力的所有方面，但确实会为领导力构建基础，在所有水平上成为领导力不可分割的一部分。
