百战归来,清大EMBA再启程
怎样拿领导的批评当“梯子”

怎样拿领导的批评当“梯子”

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古人云:“人非圣贤,孰能无过?”任何人都有可能犯错误,自觉或不自觉的。 在组织系统中,领导对下属有着法定的监督、控制、指导等权力。当下属出现与组织的统一运作相背离,或不协调、有误差的行为时,领导有责任对其进行批评指正,这是勿庸置疑的。如果任其而为,那就

管理者的职权

管理者的职权

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凡管理者在职务范围内无权做出的决策,均应明确规定;凡未明文禁止的,均应视为其拥有相关职权和责任。 企业需要从事哪些活动和完成哪些任务,是由企业高层决定的。他们从企业想要获得的最终产品,也就是企业的 绩效 目标和成果出发,一步一步确定所需完成的工作。

5大销售心理控制铁律

5大销售心理控制铁律

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5大销售心理控制铁律:铁律一:激发人性的弱点 铁律二:从客户需求出发提供产品 铁律三:提示客户可能遇到的风险 铁律四:让客户不好拒绝并兑现承诺 铁律五:借用他人或群体的力量影响客户

百事可乐:百年品牌如何抗衰老

百事可乐:百年品牌如何抗衰老

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口感、配方一百年不变,产品却始终没有走到生命周期的末端,世界上类似的产品并不多见。百事可乐作为百年品牌,是如何使自己长青不衰老的呢?始终贴近年轻人,运用音乐和体育这两种年轻人最热衷的东西去与他们沟通,是百事年轻不老的秘诀。

管理故事:佛祖用人

管理故事:佛祖用人

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管理故事:去过寺庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦驮。但相传在很久以前,他们并不在同上庙里,而分别掌管不同的寺庙。弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但

营业厅转型要重视销售

营业厅转型要重视销售

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在做新一代营业厅转型培训的时候,详细做了一些课前调研,有一些现状和问题还是挺值得思考,与大家分享。营业厅转型的一个重要特征是,对销售的重视,而销售又以终端销售和数据业务销售为重点。在一营业厅经理了解

成功销售主管的锻造之路

成功销售主管的锻造之路

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自进身销售总监的那一刻起,你就不得不体验这种“高处不胜寒”的感觉——时刻准备面临来自于方方面面的压力和挑战:既希望关注企业的长期利益,又不得不急功近利,努力完成短期目标;既要在竞争激烈的市场上浴血奋战

如何消除星期五工作压力综合症

如何消除星期五工作压力综合症

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经过了一周的紧张工作,到了周五心情开始逐渐放松,脑袋里面想着的都是周末休息的事情,但手上的工作却不会因此而停顿,大量的工作依然等待你去完成,因此,许多职场女性到了星期五常常会觉得疲倦、懒散、注意力难以

九类人与升职加薪无缘

九类人与升职加薪无缘

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天生的“反对派”在活跃的工作氛围中,上司总希望有人对他提出的方案发表意见,即使不时出现反对意见也有气量照单全收。但是,如果在任何一次会议上,你激烈的反对意见都给大家澎湃的热情泼了一瓢冷水,那么,再民

职场人眼中的年终奖

职场人眼中的年终奖

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在职场人眼中,企业发放年终奖是对员工辛苦工作一年的认可,意义重大。没有年终奖是对个人价值的否定,这对个人的打击会很大。

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