QQ企鹅做减法
点开憨态可掬的企鹅，30岁的经理人刘伟开始了新一天的工作。照例地，他进入到公司QQ群里，半个小时后，远在千里之外的老板将在这里开一个QQ群会议，在共享里，老板可以看到这次会议的议程和上一年度的报表。每周一的
做营销：关键在于学会选择
“产品”“品牌”“传播”“策划”“公关”“终端”“渠道”这些词语经常被营销人挂在嘴上，摆到桌上高谈阔论。其实，透过其中的内容看，多数都涉及到市场营销 中的“道”与“术”。
影响营销执行力的六大因素
在实际工作中往往会出现这样那样的问题，也就是我们常说的执行不力，在执行过程中产生了各种偏差，甚至错误，那么给实际运做效果乃至最后的结果产生了极大的影响，打了很大的折扣，甚至导致项目的失败，方案的流产。
社区营销推广的八大注意事项
目前的营销竞争已经把终端的“底”都做“穿”了，唯一还能称得上竞争薄弱环节的营销渠道就是社区营销。也许对大多数企业和产品来说，社区营销毕竟只是很小的一个市场份额组成部分，带不来实质性的销售效果，并且耗
捷成集团继续专注核心业务以应对中国经济放缓
北京 – 日前 – 作为大中华地区优质产品市场规划及分销的领导企业，捷成集团（捷成）宣布，公司2012年上半年营业额达69亿港元（约合人民币57亿元），较去年同期的75亿港元（约合人民币62亿元）有所减少
CEO与董事长该合二为一还是分而任之
首席执行官和董事长到底应该由同一个人担任，还是应该由两个不同的人分别担任？董事会应该把这个问题放到公司战略高度的层面，结合公司的内外部需求来考虑，妥善决策，而不是屈从于监管机构和公司治理机构的压力。
管理者胜任力的五朵金花!
如何成为一个合格的管理者，首先要明白什么是合格的管理者，合格的管理者应具备那些必备的素质和能力？考量一位管理者是否合格，必须看他是否胜任中层职位的工作需要，从胜任的角度思考，界定管理者所应具备的能力和素质，这些因素应该是中层管理者顺利完成工作必须具备
如何正确认识模块组合营销
一些企业容易片面的认为，企业整体化市场营销与竞争会产生“航母”效率，因而热衷于整体运作。然而很多国外大公司看到，鉴于知识经济网络化、数字化的特点，应从“模块”的角度对企业重新审视。
从管理者到领导者的蜕变历程
据《哈佛商业评论》报道，哈拉尔德（化名）是一位颇具潜力的职场高管，在欧洲一家知名化学公司拥有15年的工作经验。最初他不过是公司塑料部门一名产品经理助理，不久被调去香港，参与塑料部门新建亚洲业务中心
成功领导者必备的“软实力”
提起领导力，人们似乎总认为它只属于那些具有超凡远见和极富个人魅力的精英。事实上，领导力并非与生俱来，而是可以后天习得并不断磨练的。北京凯洛格管理咨询有限公司副总裁徐汉群老师与我们分享哈佛管理导师课程中，关于领导力激励的精华内容。
