管理者从何炼起？
在十八大以后，中央政治局会议提出改进工作作风、密切联系群众的八项规定。新一届中央领导集体率先垂范，以简朴务实作风开创新局面。新一届领导集团破破“酒规矩”。
企业家能力提升篇：营销总监的修炼之道
企业管理在现代社会日益成为一个十分重要的环节，显示出勃勃的生机。特别是危机后的关键过渡时期，中国企业正面临着巨大的机遇和挑战。中国企业要想在国际市场上站稳脚步、崭露头脚，就必须扎扎实实地从管理上下
10种老板难成大业
根据最近的一些管理学家研究发现，有十种老板，由于各方面的制约，是很难将生意做大的。国际连锁企业管理协会提醒大家，如果遇到这种老板，还是尽快远离吧！
该忽略的五个领导力时尚
忘掉那些励志自助的书籍吧。如果你想成为领导者，利用常识。以下是你应该忽略的几条所谓的流行策略。
金星啤酒一市市场整合营销传播纪实
整合营销传播（ IMC ）这一观点是在上世纪 80 年代中期由美国营销大师舒而茨提出和发展的。IMC 的核心思想是以整合企业内外部所有资源为手段，重组再造企业的生产行为与市场行为，充分调动一切积极因素，以实现企
英豪战江湖－－回眸2002年中国营销十大案例
2002年岁末，当北京瑞雪飘飘的时候，我们连续几天都在编辑部的办公室里，用电话和互联网，与远在上海、广州、深圳、武汉、济南、昆明及北京当地的50多位营销界的专家学者和做远程采访。我们的采访只有一个问题：
管理不是“卖切糕”
11月的微博，又爆出了一件让人围观的事件。
管理就是个“1”
西安有句俗话，说什么事很容易应付，就叫“简单得跟‘1’一样”。虽然听着有点闲（念han，二声），却渗透出一种浓浓乡土味的轻松和自信。
管理的两个终极目标
企业管理者管理企业的目标应该是什么？一言以蔽之，管理企业就是要实现企业的最大价值！而实现企业的最大价值则意味着，不仅要关注企业的短期业绩，也要注意企业的长期健康发展。这才是企业管理者所追求的目标。
李如成的商场战略
在国内服装企业大佬中，李如成对全产业链的偏好尽人皆知。早在金融危机之前，雅戈尔就通过合资或独资的方式，打造了一条从棉花种植开始，一直延伸到纺纱、织布、印染、面料、成衣制造、设计、 零售 的完整产业链条。有这样一条产业链，好处显而易见。
