危机中的民企生存法则
在金融危机背景下，汽车业所受到的冲击显而易见，销量下滑、库存增加、出口受阻。实力较弱的民营企业该如何应对这种不利局势，是个严峻的考验。
破坏式创新重来
根据熊彼特的理论，破坏式创新的对立面是经济乃至整个社会的缺乏进步和停滞不前。而熊彼特认为，企业家就是把创新理念转变成实际机遇并以此实现经济价值的人。他们引进新的产品或服务，提高效率，降低成本。通过这些方式，他们颠覆了旧的市场统治格局，废弃了旧的产品或服务
经济危机中的商业机会
有的人转“危”为“安”，甚至看到了生机、契机；也有的人转“危”为“更危”，干脆在动荡中趴下、倒下了。所以可以这么说，一个人能否成功，固然靠天赋、靠勤奋、靠拼搏，但也要善于把握时机，利用时机，不因循，不观望，不退缩，不犹豫，想做就做，有探索的勇气
10个故事看员工管理和激励
员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许
从业务与技术高手到管理者的转变
在企业里，我们很多的基层管理者都是从实操岗位上提拔上来的，比如之前是业务高手，或者技术高手。
学会去倾听客户的诉求
就一般的交谈内容而言，并非总是包含许多有用的信息。有时，一些普通的话题，对你来说可能没有什么实际意义，但是客户的谈兴却很浓。这时，出于对客户的尊重，你就应该保持足够的耐心，听客户说下去，切记不要表现
故事新解：留有余地的“中国式”制度
管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动，虽围绕计划、组织、指挥、协调、控制等这五方面来展开，但其主要核心依然“人”，所以企业管理中主要处理的就是企业、投资者、股东、员工及客户等之间横纵向关系
管理不是讲道理
一企业的HR经理对我说，她在日常管理中最喜欢“讲道理”，每天也都花大量时间去“讲道理”——
小故事大道理：鞋店广告
解放前，南京有家鹤鸣鞋店，牌子虽老，却无人问津。老板发现许多商店和名牌店都登广告推销商品。他也想做广告宣传一下。
创业教育教什么？
去年9月份我加入了中欧国际工商学院，参与创办了中欧创业中心，推出了“中欧创业营”这个创业教育项目。在做创业教育的过程中，很多人曾经问过我一个问题：创业者需要教育吗？创业教育能教什么呀？
