源于心智的爆发力
这样的“我是”一旦跟外面的世界接触,就会生发出一系列不适应。不适应带来了郁闷、义愤和无力感。这些东西来得如此之强烈,以至于跟社会格格不入。面对竞争性的社会,无力感和郁闷常使他痛不欲生。这种情绪超出极限,当事人往往以自杀来显示一把“我是”。
这样的“我是”一旦跟外面的世界接触,就会生发出一系列不适应。不适应带来了郁闷、义愤和无力感。这些东西来得如此之强烈,以至于跟社会格格不入。面对竞争性的社会,无力感和郁闷常使他痛不欲生。这种情绪超出极限,当事人往往以自杀来显示一把“我是”。
企业的CEO好比战场上的主帅,要在激烈的竞争中获得成功,不但要有运筹帷幄的能力,而且要有一个好的团队,团队建设是CEO首要注意的事情,尤其对于女性CEO来说,适度的刚柔并济会得到意外的惊喜,太刚或者太柔都会让女性CEO失去原本的魅力。
春秋战国,诸子百家,使中国古代思想百家齐放,奠定了儒家、道家、法家等诸派学说,本人非常希望通过这种方式,探讨不同的管理风格和管理理论。通过中国历史看现代企业管理
努伊的人格魅力不仅仅影响到怀特。当她开始CEO 生涯时,她拥有一个庞大的顾问班子为她出谋划策,而这几位都是百事的前CEO。这并不是公司的安排,只因为他们是朋友。“她将会得到她需要的任何帮助”,前CEO雷孟夫说。
我们采访了来自世界各地并在不同领域获得成功的85位女性以及几位优秀男性。通过人员访谈和其他研究,我们精炼出一个由范围广泛而又相互关联的5大要素构成的领导力模型。这5大要素包:发现意义;管理精力;积极心态(正向心态);建立关系;积极参与。
儒商们可以从这个公式出发,为自己定个学习计划,最急迫、最重要的先读,而不急迫但对自身进步和企业成长重要的下一步再读。建议儒商们可以找套引进版的MBA教材,通读一遍,再与自己所想所行相互对照、相互印证,如此对于儒商们应该会大有帮助。
但是随着移动终端(智能手机、上网本、笔记本电脑等等)的发达,以及年初3G牌照发放之后,3G无线互联网基站正在全国大面积铺设——这种高速无线网络与移动终端的对接,给企业管理应用提供了巨大想像空间!每个公司都有许多在“移动”中工作的员工,营销、服务、物流部门等等
关于国学与管理的结合(先不说怎样结合),最近颇多争论。有人说国学等于管理,因为国学是用来“管人”的。(这是谁的Mission Statement?孔子、孟子、荀子都没有这样说过。)有人说国学是“大智慧”,把大智慧定义为管理,简直是把国学妖魔化。
中国人善于采用整体的、全息的、系统的方法,而不是局部的、解剖的、分析的方法。如中医是整体疗法,五行之金、木、水、火、土构成一个相生相克的整体,对应于人体的肝、肾、脾、心、肺也是一个系统、整体;中医认为一些穴位包含了整个人体的信息
以人为本在中国早就根深蒂固。中国传统文化博大精深,内涵丰富。儒家、道家、诸子百家等一些思想对现代企业管理都有非常大的借鉴价值。比如儒家的重人、重信、重义、重情;道家的以柔克刚,以少胜多,以弱胜强;以及几千年中国人民信奉的“孝为本、礼为先,俭为上,勤为根”