一个“超级猎头”眼里的领导力
海德思哲全球CEO凯文·凯利:动荡的全球化商业环境需要高超的领导力;领导力的培养不仅需要多样化的硬技能,还需要能够激发员工热情和想象力的软技能。
海德思哲全球CEO凯文·凯利:动荡的全球化商业环境需要高超的领导力;领导力的培养不仅需要多样化的硬技能,还需要能够激发员工热情和想象力的软技能。
稻盛和夫不属于聪明人,初中、高中、大学考试常常不及格。他原本想当个医生,可是却只能在一个陶瓷厂找到一份工。工厂濒临倒闭发不出工资,员工士气低落,常常以罢工来宣泄。跟稻盛和夫一起去的4个大学生全辞职了,稻盛和夫却留下了。
近些年来,我们发现越来越多的企业所生产的产品或提供的服务不仅没有满足人们的某种需求,反而带来了一定的危害。例如,部分丰田汽车存在安全隐患、某些疫苗接种后危害人体健康、餐饮企业的“地沟油”成为“食用油
经商的智慧-更深一层看,智慧其实没这麽肤浅,通过知识系统与经验所提炼出来的智慧,毕竟还只是智慧的末流。在人类五六千年的历史传承里,古人其实已经在开啓智慧这方面,爲後人做出了巨大的贡献。
制定决策就是选择,其目标就是保证在资源一定的情况下,最大限度地实现企业的发展。要选择,就必须有选择的依据和判断的标准。这选择的依据和判断的标准,首要的是决策制定所要寻求的价值目标。企业决策制定的目标就
民营企业究竟如何在复杂的社会转型期、激烈的市场竞争中规避风险、安度危机,保持稳定的发展?那么民营企业家就必须避免容易犯的十个错误。
总裁的英文是 CEO,其中的“E”不仅仅是执行(Executive),还有一个更深刻的寓意,那就是教育(Education)。总裁是一个企业的首席教育官,如何发挥好“教”的功能,颇有讲究。我们先来看一个案例。
最近《商业周刊》上刊登的一篇文章写道,美国劳动力中的26%是由兼职人员、临时工或合同工组成的,而且他们很少会在同一时间出现在同一地点。雇用这些人员工作对于企业来说不仅可以节约劳动力成本,还能够减少人力资
管理好银行本身并不是我们制定风控监管的唯一原因。当我们拿资产进行风险投资的时候,比如我到拉斯维加斯赌博,如果都输光了,最多也只是我和我的家人受到损失,无关乎其他人的利益。
爱迪思根据他对企业管理的经验总结,归纳出了四种管理角色,并对这四种角色在企业不同生命阶段的作用与表现、常态与病态进行了详尽的描述和分析。以此为基础,建立了他对企业的诊疗方法。 四种管理角色