百战归来,清大EMBA再启程
领导者:做下属的能量源

领导者:做下属的能量源

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我相信大部分的企业高管,其职业生涯,大抵不外乎从被标签为“聪明人”起步。说这话的原因是,当年我就是因为能把效率最大化而被从技术岗位提升上来的。

周济谱:情商是领导者最重要的素质

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对一个企业领导来讲,懂经营、善管理、能创利,应当是一个企业家所必须具备的基本素质。那么,在当前市场经济条件下,企业领导素质的主要内涵是什么呢?有人说“想大事、办大事、能赚钱”是企业领导素质;也有人说“懂管理、会经营、??能够完成企业经营目标”是企业领导素质

女性领导力 将知人善任柔性化

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无论是与高管“一对一”的沟通模式,还是利用虚拟平台实现与基层员工的“无缝连接”,Barbara的聪明之处在于将女性特有的特质融入到管理中,实现知人善用。

薪酬体系要让员工分享企业的高速成长

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继富士康事件后,本田工人提出的薪酬问题更为大家所关注。最表面最直接的是工人普遍收入低,晋级加薪困难。以I级工人为例,其月收入在1200元左右,通过长时间加班最高能拿到1700元。考虑到当地的生活开支,工人结余少、生活困难。

锻造卓越供应链

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除了3A和3S等共性,卓越供应链还需有个性。如何快?包括生产快、技术快和行动快等。比如客户下单以后,供应商生产速度快,对顾客的响应速度自然就快;技术快也就意味着信息化,使信息交流的速度加快;行动快则要求组织结构适应外部市场快速变化的需求。对于如何培养和提高敏

创业比的是耐心

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 创业就好比一个人一直在黑暗中摸索,一旦发现一点亮光,就会很难抵御诱惑而不顾一切地去追逐,最终偏离了自己原有的目标。耐心就是持积极态度的不着急

销售人员薪酬激励机制设计

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 营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门,其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业,更是把营销成为公司各部门的龙头,在各个方面均给予相当的重视!  营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人

高管如何管理压力指数?

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班森和柏姆尤其推荐用冥想去激活他们所称的放松反应。你需要的只是一个静处和10~20分钟的时间,不断重复一个词、一种声音、一个词组,或一个姿势。当你不可避免地受到日常思绪打扰时,你要保持冷静,不去理会它们,重新集中思绪继续重复性活动。

解读乔家大院之谜:企业边界在哪里

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 《乔家大院》里有这么一个情节:复字号的东家乔致庸在解决家族生意危机后革新店规,明确规定了21条店规作为其庞大商业体系的立业之本:不准带家眷、不准强买强卖、不准欺蒙客商、不准赌博、不准进戏园子等。  

成功知识型公司的八大特征

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最近,随着天气一起升温的,是诸多各行各业的排行榜单接连出炉。6月2日,《经理人》杂志发布了2010年度“最受赞赏的知识型公司排行”。在代表中国知识型公司最高水平的全明星榜上,华为技术有限公司、比亚迪股份有

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