百战归来,清大EMBA再启程
民营企业融资的三难分析

民营企业融资的三难分析

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北大纵横管理咨询公司的咨询师戴智江先生谈到,民营经济的融资面临的“三难”问题不是预算约束软、硬的问题,而是体制性障碍问题。 一、民营企业在经过二十年的艰苦创业后,仍未

不同形式企业如何作纳税筹划

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不同的企业组织形式有不同的税收水平,因此,投资者在组建企业时必须考虑不同企业组织形式给企业带来的影响。 在现代市场经济条件下,每天都含有一大批新企业注册产生,同时,也

新会计准则好经要念好

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我国有利于企业会计准则体系发布实施的各方面条件逐步完备。然而,对于作为财务信息基础的会计准则如此广泛、深刻、全面地变革,仍需从各方面采取足够措施、做好充分准备,确保实现

浅析企业内部会计控制

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在实际工作中,可以将内部会计控制的具体内容分为基础控制、纪律控制和实物控制。它们是实现控制目标的最终途径。 基础控制。基础控制是确保会计控制目标实现的首要条件,是其他会计

CFO的非财务角色

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“我觉得信息系统应该给财务提供强有力的支持,虽然有些跨国公司的IT和财务系统是分开的,但是在我们壳牌,CIO是向CFO汇报的。”壳牌主计长(Head of Controllers and Accounting)默顿

金融危机的十大预警信号

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实体部门的预警信号   1 私人部门价值受到破坏。 当众多企业不能赚到足够的钱来支付它们所借款项的成本时,一场危机可能就在酝酿之中。当一个国家的大多数企业获得的投资资本回报低于

国美财技四步棋

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在漂亮的财务操作之后,安全应超越发展成为国美第一关键词。 国美一直以其辉煌业绩独步江湖,但在资本运作方面起初却磕磕绊绊、乏善可陈(见中国企业家2004年第9期《谁导演国美

财务报告分析的四个视角

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财务报告分析不是机械的比率计算,而是一个定性、定量的系统工程。本文从会计政策的选择、财务战略、财务比率、收益质量与成长性四个视角简述财务报告分析的过程。   一、会计政策选

小公司生存法则之掌控现金流

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现金流是企业的血脉 某生产型企业A,生产一种很畅销的产品,帐面收入高达千万,老板本该高兴,可目前却陷入破产危机,为什么呢?签了合同,货发出去了,帐款却收不回来。而原材

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