税务筹划\财务管理文库

企业预算管理四步走

2013-12-09 34

全面预算管理目的是提高企业生产经营的计划性，这个计划性不光是结果的计划性，过程的计划性也是不可或缺的，为确保预算过程与结果都能按企业的预想进行，处处对其管理必不可少，预算管理该怎么进行，谁来编制预算、怎么编制预算、编制预算信息资源如何来，企业资源如何分配

2013-12-09 32

但在比率分析指标的构成上各不相同。对此，根据有关会计学理论和SCF分析实践，笔者认为，对SCF的分析来用“构成分析十趋势分析十比较分析十比率分析十其他相关因素分析”的综合分析模式比较好，可满足不同报表分析者的要求。下面就其中的构成分析、比率分析及分析时应考虑

2013-12-09 34

随着销售收入的快速增长，企业的利润与价值也必将随之增加。但是，由于在销售增长的同时，企业的资产规模亦呈快速增长趋势，而一个企业的财务资源是有限的，因此企业的销售增长速度并非越快越好。从财务的角度来看，快速增长的企业在存货、应收账款以及生产能力等方面均呈现

2013-12-09 31

现行《企业会计准则》给企业提供了选择会计处理方法的机会，我国的各种税种的筹划与会计处理方法的选择有着密切的联系，尤其在对企业所得税进行筹划时，受其影响最明显。　　销售收入确认

2013-12-09 36

　衍生金融工具会计是在80年代初世界金融工具不断创新、交易日趋全球化形势下，为满足会计信息充分披露的要求而发展起来的具有前瞻性的会计领域。尽管目前的衍生金融工具会计还不是很完善，但其特点却已非常鲜明：

2013-12-09 35

【摘要】面对日益激烈的市场竞争，安全、有效的管理应收帐款是企业在发展过程中必须具备的条件。本文从四个角度出发，和大家一起讨论在日常销售过程中如何管理应收帐款。

2013-12-09 38

民企如何安全雇佣CFO？上期我在《中外管理》专栏说过：民企CFO难做的背后，是企业的生态环境太差。好的环境能把坏人变好，坏的环境能把好人变坏。那么在如此差的生态环境中，民营企业该如何安全雇佣CFO？如何才能防止CFO变坏？

2013-12-09 32

企业的长期投资决策主要要解决这样几个问题：做什么？即投资方向的选择；做多少？即投资数量的选择；何时做？即投资时机的选择；怎样做？即资产形式和生产经营方式的选择。企业的长期筹资决策主要要解决这样几个问题：利用权益资本还是债务资本？通过什么渠道筹措哪种权益资

2013-12-09 36

建立企业的培训体系，甚至是企业大学，首先要造势，其次是造势，最终还是要造势。造势是所有环节中，最重要的一步，关于从什么任职资格，从什么素质模型，来建设培训体系的大道理，我在这里就不说了，搞人力资源

2013-12-09 39

笔者认为财务总监主要解决上述几个事，有志于财务总监职业的人，应当认识到这此，并在自己的工作过程注意相关知识的学习，时刻注意积聚相关经验，补上自己的短板，力争快速提高自己的能力，尽快达到企业的要求。